Question

绩效管理的作用

Answer 1

问：绩效管理的作用

答：亲，您好，很高兴为您解答：(一)绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了工作方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持;下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。(二)绩效管理促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高。企业管理涉及对人、对事的管理，对人的管理主要是激励约束问题，对事的管理就是流程问题。(三)绩效管理保证组织战略目标的落地。绩效管理能促进和协调各个部门以及员工按照企业预定目标努力，形成合力，最终能将企业经营目标分解落地，促进企业经营目标的完成，从而保证企业近期发展目标以及远期发展愿景的实现。

答：以下是相关拓展，希望对您有所帮助：绩效管理的作用和意义：1、绩效管理是为公司发展战略服务的，不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程，有效的绩效管理对企业的关键能力和不足之处可以做到一目了然。2、有效的绩效管理，能激发团队精神，提高组织管理的效率，改善工作。3、绩效管理可以激励员工，通过绩效管理，员工个人能够清楚地确定自己的工作目标、责任和要求4、绩效管理具有掌控性、可实现性。绩效考核是企业的一种管理行为，是企业表达要求的方式。