商业模式有哪些要素

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商业模式9要素中,价值主张的创新最有价值。

价值主张是对客户真实需求的深入描述,它解决了客户痛点,满足了客户需求。每个价值主张都包含可选的产品或服务,以迎合特定客户细分群体的需求。所以,从这角度讲,价值主张是公司提供给客户的收益集合。

价值主张是可以定量或定性的,可以通过新颖的产品创新满足顾客的潜在需求;或者改善产品的服务性能来增加用户的黏性;或者通过定制化的产品和服务为个别客户的特定需求来创造价值,还可以通过亲民的价格来满足对价格敏感的客户细分群体。

扩展资料:

成功的商业模式的三大特点:

第一,成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。

第二,商业模式是难以模仿或复制的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。

人人都知道其如何运作,也都知道戴尔公司是直销的标杆,但很难复制戴尔的模式,原因在于“直销”的背后,是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

第三,成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。

现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题。

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