朋友变下属该如何相处
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1.别让私人友谊蒙蔽自己。
当我们在考虑是否邀请好友的时候。可能你在一开始已经对好友存在原有的信任,让你很快认定好友适合这份工作。然而好的朋友情谊,并不能代表好的商业关系。即便是朋友,你也必须认真的评估朋友的工作能力,是否和职位相匹配。
如果答案是肯定的。你在管理朋友的时候,你可能会一视同仁,但是即便是做到公平,其他人依然会有其他的想法。如果你们的友谊,太过突显你的朋友和其他同事的差异,那么这段友谊的某些方面可能就需要有所变化。
比如,源于私交,你可能和朋友两家人一起去游玩,或者两个人相约一起吃饭。但是就算是你们在坦然。在其他同事眼里,依然会觉得你会特别偏袒你的朋友。
2.时刻反省,避免双重标准。
作为上司的你,必须在工作设定你对工作的标准。私下可以先和朋友商量好。在工作场合,我打算把你和其他同事一样,你觉得OK吗?
如果你作为一个老板,对如果管理一个朋友感到疑惑,那么你最好在第一时间,约下朋友,和对方好好的谈谈。这样不但能建好一个有效的工作关系,还能维持一段良好的友谊。
3.不要逃避问题。
当一个既是朋友,又是下属的时候,你可能会在对方表现不好的时候,为对方找个合理化的理由。
可能你会告诉自己,这个只是暂时的,一定会改善的。或者是,如果我太严苛,可能会影响到我们两个人的情谊,他可能会以为我摆上司架子。
当你有这些想法的时候,你有所退让了。那么问题一定会恶化,并且可能错过解决这个问题的最佳时机。直到最后,当你别无选择的时候,你朋友可能会愤怒、甚至拒绝承担责任,到时候,可能会职场、友谊两场空
当我们在考虑是否邀请好友的时候。可能你在一开始已经对好友存在原有的信任,让你很快认定好友适合这份工作。然而好的朋友情谊,并不能代表好的商业关系。即便是朋友,你也必须认真的评估朋友的工作能力,是否和职位相匹配。
如果答案是肯定的。你在管理朋友的时候,你可能会一视同仁,但是即便是做到公平,其他人依然会有其他的想法。如果你们的友谊,太过突显你的朋友和其他同事的差异,那么这段友谊的某些方面可能就需要有所变化。
比如,源于私交,你可能和朋友两家人一起去游玩,或者两个人相约一起吃饭。但是就算是你们在坦然。在其他同事眼里,依然会觉得你会特别偏袒你的朋友。
2.时刻反省,避免双重标准。
作为上司的你,必须在工作设定你对工作的标准。私下可以先和朋友商量好。在工作场合,我打算把你和其他同事一样,你觉得OK吗?
如果你作为一个老板,对如果管理一个朋友感到疑惑,那么你最好在第一时间,约下朋友,和对方好好的谈谈。这样不但能建好一个有效的工作关系,还能维持一段良好的友谊。
3.不要逃避问题。
当一个既是朋友,又是下属的时候,你可能会在对方表现不好的时候,为对方找个合理化的理由。
可能你会告诉自己,这个只是暂时的,一定会改善的。或者是,如果我太严苛,可能会影响到我们两个人的情谊,他可能会以为我摆上司架子。
当你有这些想法的时候,你有所退让了。那么问题一定会恶化,并且可能错过解决这个问题的最佳时机。直到最后,当你别无选择的时候,你朋友可能会愤怒、甚至拒绝承担责任,到时候,可能会职场、友谊两场空
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