怎样在工作中与领导和平相处?
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工作中,一旦上下级之间出现分歧,情商低的下属,由于不能良好地化解尴尬,常常会换来领导的针对,让自己吃不必要的亏。如果你不想吃亏,那就看看情商高的职场人,在遇到领导的刁难时,一般是如何处理的?
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不要让矛盾扩大
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不管是不是领导的责任,作为下属,都不能据理力争,有些事情虽然有对错之分,但是权衡利弊更重要,毕竟领导手里有对下属的生杀大权。很多人在遇到这种事情时,总是想着和领导鱼死网破,根本不想自己的后路,多数都会把事情闹大,要是让领导记恨在心里可就不好了,甚至还会牵连更多的人,要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾,最终只能是自己被动离开公司;即便自己是有理的一方,同事们也不会支持你的决定,只会与你疏远关系,毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。
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先要认可上司意见
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职场中强弱关系还是很明显的,如果与领导产生分歧,不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢,而是主张更好结果,提高实际收益。作为下属,要寻找上司可接受的沟通方式,如果你不认同领导的指示,不要情绪化,不要对着干。先求同,达成共识;再求异,解决争端。因此,不要太坚持自己的想法,要适时地让出第一步,先认可上司意见,才能更容易达成共识。
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提出有依据有支撑的建设意见
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公司中,领导是部门的第一负责人,有决策的权利。如果当你与领导的意见相左,可以在认可上司意见之后,再谦虚地提出自己有依据有支撑的建设性意见,但记住最终决策权在领导手中,不要据理力争,提出自己的建议即可,采不采纳是领导的决策,不要去干涉。
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重申肯定上司,强调善意
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有些年轻人在与领导相处时不懂得变通,遇到领导的针对,都是选择据理力争,一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远,应该学着调整自己的心态,改善自己的态度,能够有效避免很多争端发生。在提出自己的意见之后,无论领导是否采纳,都要再次强调自己对领导的支持,对领导的意见的肯定,表达自己是带有善意为部门与公司着想的。
职场中,与领导之间的“战争”,不要拖得太久,建议按照以上的步骤处理好分歧。毕竟作为下属,与领导相处,是应该主动破冰的。
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不要让矛盾扩大
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不管是不是领导的责任,作为下属,都不能据理力争,有些事情虽然有对错之分,但是权衡利弊更重要,毕竟领导手里有对下属的生杀大权。很多人在遇到这种事情时,总是想着和领导鱼死网破,根本不想自己的后路,多数都会把事情闹大,要是让领导记恨在心里可就不好了,甚至还会牵连更多的人,要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾,最终只能是自己被动离开公司;即便自己是有理的一方,同事们也不会支持你的决定,只会与你疏远关系,毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。
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先要认可上司意见
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职场中强弱关系还是很明显的,如果与领导产生分歧,不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢,而是主张更好结果,提高实际收益。作为下属,要寻找上司可接受的沟通方式,如果你不认同领导的指示,不要情绪化,不要对着干。先求同,达成共识;再求异,解决争端。因此,不要太坚持自己的想法,要适时地让出第一步,先认可上司意见,才能更容易达成共识。
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提出有依据有支撑的建设意见
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公司中,领导是部门的第一负责人,有决策的权利。如果当你与领导的意见相左,可以在认可上司意见之后,再谦虚地提出自己有依据有支撑的建设性意见,但记住最终决策权在领导手中,不要据理力争,提出自己的建议即可,采不采纳是领导的决策,不要去干涉。
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重申肯定上司,强调善意
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有些年轻人在与领导相处时不懂得变通,遇到领导的针对,都是选择据理力争,一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远,应该学着调整自己的心态,改善自己的态度,能够有效避免很多争端发生。在提出自己的意见之后,无论领导是否采纳,都要再次强调自己对领导的支持,对领导的意见的肯定,表达自己是带有善意为部门与公司着想的。
职场中,与领导之间的“战争”,不要拖得太久,建议按照以上的步骤处理好分歧。毕竟作为下属,与领导相处,是应该主动破冰的。
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