Question

软件项目管理流程是什么

Answer 1

　　大致有如下步骤：

　　1、产品立项报告。

　　2、产品可行性分析报告。

　　3、初步设计。

　　4、硬件详细设计。

　　5、软件详细设计。

　　6、结构详细设计。

　　7、样机生产 生产部门根据硬件工程师提交的PCB和物料清单，结构工程师提交的《结构详细设计》，生产PCB和机箱，并组装成样机；样机数量至少在4台以上；2台提交给软件工程师；2台提交给硬件工程师。

　　8、软件自测 软件工程师编制代码后，按照《测试大纲》，自测通过后，提交给测试工程师进行可靠性测试。

Answer 2

如何成功管理软件项目？

有8种方法可以优化和简化软件项目管理流程：

—移除团队中的非开发性工作，让团队专注于开发
—通过分享他人的成功故事来激励团队，比如科技巨头的成功故事，这会激励你的团队
—分配任务后避免更改任务
—坚持计划（除非计划需要变更）
—通过提高效率来鼓励条理性
—通过有效授权来提高生产力
—了解你的团队，建立融洽的关系
—分解计划，给团队成员具体的日常任务

特别建议：利用技术优势

知道了优化软件项目管理流程的方法，如何成功实施也很重要，利用技术优势可以帮你达成目标。8Manage PM项目管理系统具备关于软件项目经理和团队成员应该做什么的内在知识，能够指导项目团队做正确的事。

为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，项目经理可以使用8Manage PM对项目成本、人员、进度、质量、风险和文档等进行分析、管理和控制的一系列活动。

软件项目管理的目标一般包括以下几项：如期完成项目；保证项目质量；用户需求得到确认和实现；妥善处理用户的需求变动；项目成本控制在计划之内；保持对项目进度的跟踪；顺利实施系统配置管理。这些目标都能通过8Manage PM来实现。