Question

企业如何发展？

Answer 1

我所在的公司这三年里，虽然说收入在降低，营收在降低，但是整体来说还是比较好的，所以没有寻找其他的副业，还是在主业上慢慢的发展在进步
挺过这三年，的办法，其实也积累了很多的经验
1、选择优秀的人才

作为一名优秀的管理者，我们应该重视人才培养。选择合适的人才是不够的，还汪局要培养人才，挖掘人才的潜力，真正做到人尽其才。

企业如何发展？把握这3点，让企业的未来没有最好，只有更好

2、帮助员工扬长避短

一个好的经理应该帮助他的下属成长。经理不仅应该告诉员工或指导他们如何发现和弥补自己的弱点橡陵贺，还应该帮助他们了解自己的优势和劣势，然后帮助他们弥补自己的弱点。每个员工能力的提高必然会导致整个团队战斗力的提高。

3、管理者要打破常规，不拘一格使用人才

优秀的管理者应该打破常规，敢于冒险，拿出应有的勇气，认真分析，大胆改革用人制度，实事求是，不拘泥于教条。只有用变革的眼光抓住一切和才能，我们才能成功。

结语

一个企业管理者必须始终具有变革的意识和创新的理念，这样企业才能在竞争中持续强大并长久生存；为了敏锐地感受到别人没有注意到的情况和细节；为了不断发现每个员梁派工的需求和潜力；只有这样，我们才能从常见的例子中发现缺陷和问题，然后巧妙地利用这些发现来促进组织管理的创新和变革。