管理学的一个计算题? 15

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尧子毅
2020-12-11 · TA获得超过1.8万个赞
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——某企业产品售价为360元/台,2015年全年销量为2000台,企业固定生产费用为115万元,每台产品的变动费用为160元。
——(1)、盈亏平衡时的产量?
——(2)、为了增强产品的竞争力,代理商提出需要4%的返利,请问管理层应该如何决策?
解1:只有当每台产品的固定生产费用加变动费用之和小于产品售价时才能实现盈亏平衡,因此设:盈亏平衡点产量为x。
360>1150000/x+160
360x>1150000+160x
200x>1150000
x>5750
答1:盈亏平衡点的产量应大于或等于5750台。
解2:在以上条件不变的前提下,每台产品的变动费用中增加售价的4%返利代理商,当固定生产费用、变动费用、售价的4%之和小于产品售价时就能实现盈亏平衡,因此设:盈亏平衡点产量为x。
360>1150000/x+160+360*4%
360x>1150000+160x+14.4x
185.6x>1150000
x>6196.12台
答2:增加4%返利后的盈亏平衡点产量应大于或等于6196.12台。建议:在5750台的基础上增产至6196.12台以上。
百度网友bcc277d
2020-12-10 · TA获得超过8323个赞
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答案如下供您参考:

分析求解:

冒险法就是认为会取得最好的结果。

采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法,认为未来会出现最好的自然状态。

答案如下:

(1)冒险法

扩建工厂=max(310  ,200 , -160)=  310
技术改造=max(260  ,180 , -140)=  260
维持现状=max(190  ,140 , -120)=  190
所以,选择  扩建工厂。


保守法正好相反,是小中取大,基本理论是管理者对未来持悲观的看法,

认为未来会出现最差的自然状态,因此不论采取哪种方案,都只能获取该方案的最小收益。

计算很简单,就是采用悲观决策准则,通常要放弃最大利益,决策者是从每一方案最坏处着眼。

答案如下:

(2)保守法
扩建工厂=min(310  ,200 , -160)= -160
技术改造=min(260  ,180 , -140)=  -140
维持现状=min(190  ,140 , -120)=  -120   

所以,选择  维持现状。


最大后悔值法:

各方案最大后悔值为(   40  ,  50   , 120  ),其中最小的最大后悔值为 40    ,所以,选择

扩建工厂。

最大后悔值计算的方法见插图

这下明白了吧?

这个属于技术经济学的范畴

管理学的决策理论也有涉及和考察这个能力的

请自行学习并理解。

祝您学习顺利,满意请采纳,O(∩_∩)O谢谢

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spree
2020-12-15 · TA获得超过1106个赞
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理解什么是盈亏平衡然后把数量代进公式去。。
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