Question

优秀的项目经理需要具备哪些品质？

Answer 1

1）大局观：项目经理能否站在公司的高度来考虑项目。公司内重要的项目大都是跨部门的，项目经理的视角必须上升到各部门之上。

2）换位思考：在项目经理有责无权的情况下，不能用命令的形式进行沟通。因此项目经理需要站在对方的角度，帮助对方明确，到底这个项目能怎样实现他们的目标。特别是和其他部门的人沟通的时候。

3）平衡能力：项目经理主要做沟通协调的工作，协调就包括平衡多方需求、平衡项目组内部矛盾、平衡范围、时间、成本、质量、风险、收益等约束条件。

4）应变能力：风险时刻存在，变化时刻可能发生，项目经理的应变能力体现在能否提前做好准备，在变化发生的时选择最有利的举措等等。

5）向上影响：大多数项目经理得不到授权（例如决定项目组成员的年度绩效），因此需要通过潜移默化的方式，影响有权力的人，做出对项目有利的决策。

Answer 2

1.
管理能力。优秀的项目经理需要能够管理好自己的团队,带领整个项目团队一起做好项目,学会分配工作,科学管理,要能够带动团队成员,并让他们信服自己,也就是需要有很强的管理能力和领导力。
2.
眼光。优秀的项目经理需要有有别于他人的独特的视角,要能够看到这个项目是否值得接下,做下去,要能够看出这个项目未来能够大概带来多大的收益,优秀的项目经理必须要有长远的眼光。
3.
分析思维。优秀的项目经理必须要有能够独立分析事物的能力,要能够通过数据分析出项目的合理性和可行性。在软件项目管理中做度量的目的,就是要收集和分析各种历史数据,来知道项