管理的基本特征是什么?
管理的基本特征如下:
1、处理本职或本部工作能力的提升
这是一个最基本的,如果在本职工作范围的内的都不能独当一面,那就谈不上优秀,最多也就是个“助理”级别的任务,这点简单的说,就是必须熟悉自身的“专业”的业务内容,做到烂熟于心。
2、横向和纵向处理问题的能力的提升
这点我要强调是部门间的横纵关系,部门与部门之间难免有各种各样的关系,协助处理“横纵问题”,也是成为“优秀”的,必须掌握的一种本领,“莫管他人瓦上霜”的管理者是不会成为优秀的管理者的。
3、个人魅力的提升
个人魅力的提升,其实是一个说不清到不明的问题,这个问题就如“雾里看花”。用现在管理上流行的语言来讲,就是提高自己的“情商”,做情商领导,做情景领导。所以我这里没有说提高自己的情商,只是用了“个人的魅力”。个人的魅力是修炼而来的,体现在个人的一言一行中。
4、自控能力的提升
自控能力,我要强调的一点就是控制自己的情绪,优秀的管理是不会随意宣泄自己的情绪的,他们总是把情绪蕴藏于心。有人说,我这个人脾气就是有点犟,稍不注意就会“提高嗓门”。其实这是一个自控力的问题,如果控制力强,就不会轻易发泄了。
5、非本专业知识范围的提升
优秀的管理者除了掌握业务内知识外,还必须了解其他非业务的知识,大一点讲就是博览全书,小一点讲就是和任何人都能聊上5、6分钟。这也是提高个人魅力的一种方式。