Question

很多主管不是激励下属，而是喜欢打击下属，原因是什么？

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Answer 1

原因就是这样的，领导非常的不称职，根本就不是一个合格的领导，我觉得一个优秀的领导知道如何正确的激励下属，他们不会一味的去打击和抱怨，因为这样解决不了任何的问题，反而会在下属心里面留下一个不好的印象。然而有很多主管根本就没有管理经验，再加上自身的能力水平不行，一旦遇到问题之后就只会辱骂员工，以此来宣泄自己的情绪。

如果劳动者在职场中一直被领导打击，那么我觉得这样的公司也没必要长期呆着，因为会接受很多的负面情绪，且这样的领导，管理水平非常的差劲，因为他们遇到问题之后只知道蛮干，而不知道如何去正确的激励员工，同时也反馈出这样的公司文化水平也不行，有很多主管根本就不理解员工的难处，只知道一味的强迫员工做事。

有一些人当上主管之后就觉得自己很了不起，认为下面的劳动者都是自己的下属，自己想骂就骂，我觉得这样的领导只会给企业制造更多的负面情绪，我觉得一个优秀的主管会给员工打成一片，当遇到困难和挫折的时候，会和下属一起去共同承担，而且在平常也和员工的关系非常的好，一个团队配合非常的默契，这种方式才能更好的激励下属。

有不少领导认为下属就是比自己低人一等，所以就喜欢用打击下属的方式来满足自己的心理需求，这种激励方式起不到任何好的效果，而且越是打击下属，越能引起下面人的反抗，甚至有不少人直接会选择离职，导致公司的人才流失。有一些领导管理水平低下，不知道该通过如何激励下属，所以就采取一些打击下属的方式认为这种效果比较好，往往陷入了误区。

Answer 2

可能是主管压力比较大，工作繁重，任务比较重要，他要充分的安排人力，还要协调每一个岗位工作的进度，害怕工作的进度跟不上，所以就会打击下属，而且在公司里很多员工不能一味的迁就和夸奖，这样容易在工作上懈怠。

Answer 3

因为很多主管觉得只有打击了下属，才能够激发他们的战斗力，可以让这些下属在打击当中更好的成长，能够对公司有很大的帮助。

Answer 4

我觉得主要是由于很多的主管觉得打击下属可以增加自己的威严，让其他的人更尊敬自己，但是这种做法是错误的。