在职场和领导的关系重要吗？
“和领导搞好关系，是职场发展中的重要修炼之一”
1. 尊重是互相的
其实在职场中，和同事搞好关系是一件很自然的事情，领导也是同事的一员，和领导搞好关系本就不是一件奇怪的事情。而且人与人的平等相处，体现为互相尊重。
尊重领导，并且表现出善意，是一个人在职场中应该做到的基本礼仪。
2. 和领导搞好关系，工作会更加顺畅
和领导搞好关系，其实更有利于你的工作表现。试想，如果你和领导关系恶劣，这势必影响你自己的工作情绪，领导与你的沟通效果也要大打折扣，你的本职工作可能就没办法做好；
如果你和领导关系一般，存在感较低，那么有时候原本领导提醒你一句就能少走的弯路就全部都得由你自己去一遍遍试错；又或者是一些内部资源，由于没有领导的提点，你甚至根本不知道。
而公司内的项目和资源都是有限的，不管你和领导关系恶劣还是关系一般，你都肯定不会是接触这些的第一选择，久而久之，你和其他人的差距便会越来越大。
因此，和领导搞好关系，不管是从哪个角度来看，都是一件共赢的事情，尤其对自己是百利而无一害。
3. 和领导搞好关系不代表要疏远同事
和领导搞好关系，不代表你要疏远同事，二者并不是互斥事件。和领导搞好关系的同时，也要注意和同事的关系，同事是你日常工作中打交道最多的人，也会卷入彼此负责的项目中，因此，日常工作中一定也要注意和同事的关系，保持微笑，良好沟通是很必要的。
如果你实在忍受不了领导，那木桑建议你在处理好工作的前提下，选择离职。
不要带着情绪工作，也不用和领导撕破脸，维持表面的体面是成年人应该学会的一项基本技能。或许以后在工作上还会有交集呢，毕竟世界这么小，为了让彼此以后不尴尬，还是好聚好散吧。
当然如果领导确实有很大问题，那么你可以选择走法律途径，也不需要自己和领导正面刚。要学会给自己留后路，留余地。
当今世界里，包括职场，多是要求情商大于智商的，情商很高的人一般混的差不多。
智商特别高的人，适合做技术类工作，不过即使拥有特别高能的技术，最终都绕不开一个“销售”过程。即使这个人自己做技术类老板，也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作，那就又要讲究情商了。
简单一句话，人与人接触就要讲究情商。
作为普通人在职场，也许因为级别比较低，接触不到大领导，但是上面还是有自己的小领导吧！人际关系不能说最重要，但也是很重要的。
举一个例子说：有一个人技术方面很过硬，也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好，这个单位里面也容不下他。
要记住另一句话，这个世界离开谁都行，没有人是不可替代的，特别是在工作方面。
反之，有另一种情况。（也许这种情况就是大家常见的）好多单位里面有一些只会溜须拍马的人，无论是技术还是销售方面都是业绩平平，但就是受领导的重视，照样可以平步青云。
相反的，那些会溜须拍马的人，会与领导搞好关系的人，即使这个领导下台了，如果没有什么盘大问题的话，他也可以换另一个单位，重新去找与他志同道合的领导搞好关系，继续兴风作浪，翻手云覆手雨。
所以最终一句话，与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里，情商和智商不能说分出个伯仲吧，但同样重要。
在职场和领导的关系特别重要。老话说得好：想要混的好，领导关系错不了。
当今世界里，包括职场，多是要求情商大于智商的，情商很高的人一般混的差不多。
智商特别高的人，适合做技术类工作，不过即使拥有特别高能的技术，最终都绕不开一个“销售”过程。即使这个人自己做技术类老板，也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作，那就又要讲究情商了。
简单一句话，人与人接触就要讲究情商。
作为普通人在职场，也许因为级别比较低，接触不到大领导，但是上面还是有自己的小领导吧！人际关系不能说最重要，但也是很重要的。
举一个例子说：有一个人技术方面很过硬，也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好，这个单位里面也容不下他。
要记住另一句话，这个世界离开谁都行，没有人是不可替代的，特别是在工作方面。
反之，有另一种情况。（也许这种情况就是大家常见的）好多单位里面有一些只会溜须拍马的人，无论是技术还是销售方面都是业绩平平，但就是受领导的重视，照样可以平步青云。
相反的，那些会溜须拍马的人，会与领导搞好关系的人，即使这个领导下台了，如果没有什么盘大问题的话，他也可以换另一个单位，重新去找与他志同道合的领导搞好关系，继续兴风作浪，翻手云覆手雨。
所以最终一句话，与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里，情商和智商不能说分出个伯仲吧，但同样重要。
做上司的，期望成为受下属爱戴和追随的好上司，业绩更棒，前进一步；
做下属的，期望受到上司的器重和培养，能力提升，得到加薪升职；
同事之间，期望相互理解、相互尊重、理性竞争、团结协作，共同进步。
而以上这些关系中，最核心的是上司与下属之间的关系，其他关系都是建立在这个基础之上。
上司与下属之间的关系，实质是一种领导与被领导的关系，但双方都希望彼此成就对方。
