如何做一名成功的管理者?
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一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能够在某些时刻主持公道。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化为喜欢。同事会有向他学习,像他请教的需求,或者对他所具备的业务技能生产上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意帮助别人提供力所能及的帮助。
四、幽默,能给群体带来欢乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被尊重的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。
希望我的回答对您有所帮助!
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三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意帮助别人提供力所能及的帮助。
四、幽默,能给群体带来欢乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被尊重的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。
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