Question

领导为什么不喜欢提拔老实人？

Answer 1

01

老实人不敢“惹事”。

领导提拔下属，目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工，不出乱子；另一方面是做出更大的业绩，老实人不会“来事”。

老实人办事稳重，绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导，则不仅仅需要办成事的本领，更需要有统筹谋划的能力，能够不断迸发新点子、金点子，说白了，就是“会来事”。

2.

老实人最大的特点是老实本分，胆小怕事，最习惯于安安心心做好手头上的工作，从来都不敢得罪人。就算成为了“小领导”，那些吊儿郎当的人同样不会把他放在眼里，甚至还抓住他的弱点，恣意对着干。

03

老实人不擅长交际。

人在单位，应酬也是工作。

但对于生性腼腆的老实人来说，每一次要在酒桌饭局上挥洒自如，简直比登天还难。

一来说不出口那些吹捧讨好的话，冠冕堂皇的话。

二来无法应付觥筹交错，自己不会喝酒，却又不懂得拒绝，敬酒本来是拉近关系，却只会闷头喝酒，丝毫都不知道如何说到关键处，指不定还说错话，造成冷场。

04

老实人不懂拒绝。

作为小领导，一个很重要的工作，就是确保上级领导的指令要执行到位。一旦这个指令遭到很多人的反对，就需要有足够的手腕，让大家心服口服。

老实人总觉得放不下面子，不懂得

如何拒绝。只要一听到反对意见，首先想到的就是自我反思，做出调整，结果，领导权威也大打折扣。

Answer 2

1、埋头苦干，不善沟通

对领导来说，员工太过于”埋头苦干“，不懂得抬头看看团队的合作，不懂得主动和领导汇报沟通，也是不好管理的。在与领导的沟通上，老实人首先不会表现自己，领导难以判断他的能力和价值如何，何以谈重用。相比起来，领导当然更愿意重用能主动做好沟通，配合自己管理的员工。

2、缺乏深厚的人脉资源

老实人在工作场所的一个明显特征是他们不擅长言语交流。他们只知道如何做事，不主动与他人打交道。一些老实人还害怕在公共场合表达自己的意见，宁愿成为倾听者，也不愿说一句话。这样一个性格内向，低调的人怎么会有深厚的人脉资源呢？

如果老实人想改变这个缺点，他们可以尝试主动与其他人联系，例如参加更多的行业会议并结识行业的领导者。这样不仅可以增加自己的勇气，还可以使其他人记住你的存在。

3、不懂拒绝

管理者要能管得了团队，对你的上级负责，但是老实人的心理是我想要讨好所有人，最后只有吃力不讨好。老实人之所以在领导面前吃不开，就是因为他们没有摆正自己的位置，在工作中，谁的忙都帮，最后耽误了自己的本职工作。

看似是和同事关系很好，乐于助人。其实在领导眼里，你就是个没有主见的人，领导永远不会重用不分轻重缓急，没有主见的老实人。



4、过度谦虚

职场中还有一种老实人，本身挺有能力，却总觉得比别人还差点。平时不显山不露水的，很少主动发言，对公司、同事也很少评价争论，遇到机会也不争不抢。是他们不想吗？并非。只不过因为不敢表现，怕被嘲笑。职场本就是一场明争暗斗的博弈场。如果你自己都不主动去适应，难道还要职场来适应你吗？

职场中，老实人别让你所谓的“老实”拖累你，适者生存，做个“不老实”不吃亏的精明人！一个人是否成功，关键在于说话办事的能力。说话嘴上要有硬功夫，办事心里要有软手段。

Answer 3

1、老实人性格比较直率，性情耿直
在官场上，人情世故是必不可少的。古往今来有多少鲜明的案例都是因为人的耿直而惨遭辞退。就领导本身而言，面子是一件大事，而老实人通常脑筋耿直，尽管戳破脸面也要讲事实，究真相，这就违背了领导的意愿，因此领导也就不大乐意提拔他们了。
2.统筹考量讲，不适合做一个领导者
老实人在人际关系上更表现得与人和善，不愿得罪他人，批评他人，分工上容易造成不均衡，团队的凝聚力往往也就不高了。

Answer 4

老实人只能留在身边一辈子为自己工作，

Answer 5

会哭的孩子有奶吃，有时候要让领导注意到你