企业管理概论 作业
二、多选题(共20道试题,共40分。)V1.在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____A.现有竞争...
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V
1. 在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
满分:2 分
2. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果,取决于()三方面因素
A. 领导者
B. 领导风格
C. 领导水平
D. 领导工作的情境
满分:2 分
3. 人性假设理论有()
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
满分:2 分
4. 管理的职能有哪些()
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分:2 分
5. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 保守决策
满分:2 分
6. 划分部门的方法包括()
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化
满分:2 分
7. 从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()
A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性
B. 成就感和满意感
C. 可以实现人生价值
D. 创新
满分:2 分
8. 管理控制的特点有()
A. 目的性
B. 整体性
C. 动态性
D. 人性
满分:2 分
9. 学习型组织的主要构成包括____
A. 组织设计
B. 组织文化
C. 组织边界
D. 信息共享
E. 组织领导
满分:2 分
10. 公司战略计划由()构成
A. 管理层战略
B. 公司层战略
C. 事业层战略
D. 职能层战略
满分:2 分
11. 组织授权的构成因素有____
A. 分派职责
B. 赋予职权
C. 确立责任
D. 收回职权
E. 检查职权
满分:2 分
12. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()
A. 矩阵式结构
B. 扁平化结构
C. 直线式结构
D. 高耸式结构
满分:2 分
13. 战略计划通常包括____
A. 组织宗旨
B. 远景目标
C. 战术规划
D. 战略方案
E. 具体目标
满分:2 分
14. 在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
A. 工作有序进行
B. 员工有效率的工作
C. 限制偏差的积累
D. 适应环境的变化
满分:2 分
15. 领导的素质包括()
A. 政治素质
B. 指示素质
C. 身心素质
D. 能力素质
满分:2 分
16. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____
A. 高耸式结构
B. 矩阵式结构
C. 扁平化结构
D. 直线式结构
E. 职能结构
满分:2 分
17. 管理者的技能要求,一般有()
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
满分:2 分
18. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为____
A. 长期计划
B. 指向性计划
C. 战略计划
D. 运营计划
E. 战术计划
满分:2 分
19. 组织变革的过程为()
A. 解冻
B. 完成
C. 改革
D. 冻结
满分:2 分
20. 有效的管理幅度取决于____
A. 主管的能力
B. 下属的素质
C. 工作的形式
D. 工作的条件
E. 外部环境因素
满分:2 分 展开
1. 在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
满分:2 分
2. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果,取决于()三方面因素
A. 领导者
B. 领导风格
C. 领导水平
D. 领导工作的情境
满分:2 分
3. 人性假设理论有()
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
满分:2 分
4. 管理的职能有哪些()
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分:2 分
5. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分,决策类型可分为()
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 非确定型决策
D. 保守决策
满分:2 分
6. 划分部门的方法包括()
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化
满分:2 分
7. 从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用主要表现在()
A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性
B. 成就感和满意感
C. 可以实现人生价值
D. 创新
满分:2 分
8. 管理控制的特点有()
A. 目的性
B. 整体性
C. 动态性
D. 人性
满分:2 分
9. 学习型组织的主要构成包括____
A. 组织设计
B. 组织文化
C. 组织边界
D. 信息共享
E. 组织领导
满分:2 分
10. 公司战略计划由()构成
A. 管理层战略
B. 公司层战略
C. 事业层战略
D. 职能层战略
满分:2 分
11. 组织授权的构成因素有____
A. 分派职责
B. 赋予职权
C. 确立责任
D. 收回职权
E. 检查职权
满分:2 分
12. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()
A. 矩阵式结构
B. 扁平化结构
C. 直线式结构
D. 高耸式结构
满分:2 分
13. 战略计划通常包括____
A. 组织宗旨
B. 远景目标
C. 战术规划
D. 战略方案
E. 具体目标
满分:2 分
14. 在现代管理活动中,管理控制工作的目标主要有()
A. 工作有序进行
B. 员工有效率的工作
C. 限制偏差的积累
D. 适应环境的变化
满分:2 分
15. 领导的素质包括()
A. 政治素质
B. 指示素质
C. 身心素质
D. 能力素质
满分:2 分
16. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____
A. 高耸式结构
B. 矩阵式结构
C. 扁平化结构
D. 直线式结构
E. 职能结构
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17. 管理者的技能要求,一般有()
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
满分:2 分
18. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为____
A. 长期计划
B. 指向性计划
C. 战略计划
D. 运营计划
E. 战术计划
满分:2 分
19. 组织变革的过程为()
A. 解冻
B. 完成
C. 改革
D. 冻结
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20. 有效的管理幅度取决于____
A. 主管的能力
B. 下属的素质
C. 工作的形式
D. 工作的条件
E. 外部环境因素
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1.A
2.B
3.D
4.C
5.D
6.C
7.D
8.D
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10.C
11.B
12.C
13.B
14.C
15.A
16.B
17.C
18.A
19.B
20.D
以上答案FYI,希望你考试顺利通过,谢谢
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