连锁网吧的连锁模式
就网吧业的特许经营模式而言,可分为四种模式,即单店授权、区域特许、合作参股、自由连锁。
单店授权:即特许总部将其品牌以特许经营合同形式授予加盟商即网吧业主,在一定时间、一定区域内、使用其品牌项下的特许系统。其优点:总部管理力度较大,支持易做到;缺点:管理成本较高,发展速度一般。
区域授权:即特许总部将其品牌以特许经营合同形式授予加盟商即网吧业主,在一定时间内、一定区域内、独家或二级授权,使用其品牌项下的特许系统。其优点:总部发展速度较快,管理成本较低;缺点:支持不易到位,在现有政策下操作难度较大。
合作参股:特许商和加盟商共同出资,加盟商出资额超过51%股本金。其优点:支持力度大、操作较易;缺点:发展速度较慢、管理力度一般。
自由连锁:是单体网吧为了抵御市场竞争压力而自愿组建的联盟。其优点:联盟体形成速度较快、可降低部分运营成本;缺点:缺乏核心竞争力、生命力短暂。就而言,不论连锁网吧特许经营采用何种模式,大多概念多于盈利模
式,运作多于运营。 网吧企业实现特许经营所面临的困惑:
1.竞争的压力 运营成本高于单体网吧和黑网吧,这主要是由于营业时间、消费群体、单机档次及使用率、监控系统、场地环境、盗版软件、管理服务等差异所造成。
2.发展的压力 现有政策管理的局限性,特许经营的优势难以体现,证照资质、税收政策、经营地点、经营规模的约束。
3.资金的压力 居高不下的运管成本,使连锁网吧企业在市场扩张上捉襟见肘,缺乏核心竞争力,无法获得加盟商的信赖,从而陷入恶性循环。