Question

CEO 几乎都是干财务或者销售出身的吗

Answer 1

财务分析师，一个利用智慧发现企业问题与制定战略的人；一个利用强大分析能力解决企业当前困惑的开关；如果你擅长用创造性思维解决问题，如果你对数字敏感、分析能力强，那么你一定考虑过成为一位企业财务分析师吧。不管是负责追踪记录一个公司的财务数据，还是预测这个公司的未来走向，这些身为一位企业财务分析师要干的活儿，都能让你感到你正在从事的这些智力劳动会让你的生活更有质感，更重要的是它优渥的待遇吸人眼球——起薪高，职业通道也比较明确（直到CFO）。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频
当然啦，说起来容易做起来难，这样高收入的财务分析师的角色可不是人人都能手到擒来的工作。不论你是正在人生职业规划的岔路口摇摆不定的青涩大学生，还是正在考虑转换一下人生路线的工作人士，你可能都会犹豫都很想知道这个职业到底适不适合你，或是你到底应该做些什么才能在这个领域做出头角来。
尽管每个人的情况不尽相同，我们不能说给出准确的答案，但是，我们这里有一些**你开始起步的小点子。如果你想成为一位企业财务分析师，看看下面这三个步骤能不能帮到你。
「财务分析」是干嘛的？
首先我们知道有许多财务方面的工作，比如我们前面说的企业财务分析师，或者也叫财务计划与分析（financial planning and analysis,FP&A）行业，也有其他一些像是股票经纪人，会计之类的，要弄明白他们之间的区别还是有一些困难的；而且假设你真的像跨进企业财务分析师这一行，你必须弄清楚这个职业到底包含了哪些具体工作。
企业财务分析师是指在一个组织之中，通过提供可控告的财务信息，来帮助该组织做出管理决定。一位分析师需要负责监管公司的财务陈述，开销，税务，以及其他一些零碎具体的次财务数据，来采集公司收益的来源。通过以上的工作，财务分析师们会做出预测，帮助公司寻求更好的增加收益的机会。与会计和股票经纪人相比——会计是负责纪录历史财务数据，而股票经纪人则是负责通过股票市场获取收益机会——财务分析师的关键之处在于做出预测规划，这与会计和股票经纪人是截然不同的。
塔纳探索公司的财务总监、财务计划与分析师杰克·贝利在分享他决心专注于财务分析这一行业的经验时曾经说到：“我当过会计，但是那会儿我却会去花很多时间分析开销啊，做预算啊，预报啊，或者是制定指标。那些才是我真正感兴趣的东西——如何才能从内部推动企业发展，而不是如何正确投资。不过财务分析也确实涉及到了一部分投资的内容，比如说在制定工程计划的时候，但是如果说你仅仅抱着‘噢，我为这家公司效命，我一定得知道如何用现有资金做出**的投资’的态度的话，那就大错特错了，我们这里说的‘投资’绝不仅仅是这些。”
要想证实这份工作到底适不适合你，其实有很多方法。你可以去看看一个企业财务分析师的微博、博客或者知乎，然后可以尝试做些信息调查，了解这份工作以天或周为单位到底要做什么。如果你想迅速增长对这个标的的了解，那么你可以读一些对于投资界有深远影响的金融书籍。像是格拉汉姆（巴菲特的导师）写的《聪明的投资者》，里面讨论了价值投资相关问题。
清楚你要学习些什么
以及不需要学习什么
如果你还是大学新生，你可以考虑那一个相关领域的学位证书，比如会计学，金融学，工商管理，数据学或者是数学等等，这些学位都是一些比较常见的可以**你走入财务分析这一行业的敲门砖。
但是万一你要是不再是大学生了但依旧想进入这个行业呢？可能会有难度，但绝对不是不可能。最常见的能帮你成功转入财务分析行业的策略就是去读工商管理学硕士（MBA）。但这种策略代价昂贵，所以对这个行业的入门级职位或者是实习情况做一些研究，看看是不是有一些相关的研究生课程或者行业课程可以在你求职的时候祝你一臂之力。你可以查看“投资百科”，那里有针对行业新手的更多选择。
如果你介于上述两者之间，也就是说你有一些金融或者会计背景，但是这些经验又不足以打动你的应聘者，你可以考虑考一些金融证书出来。举个例子，比如金融专业人士学会颁发的专业企业财务计划与分析证书。用这些教育背景和相关证书装备自己，就算你没有拿到过商业方面的学位证书，你同样可以在一个企业里混出彩来。如果你有一个学士学位，至少有过三小时的财务管理，六小时的财务或者管理层面的会计工作，以及三年的相关工作经验，这绝对是一个不错的选择。
拿个证书也不错——包括ACCA、CFA、CPA和CFP&A。财务分析师普遍认可，在拿到证书之后，升职加薪都比较顺利——财务和其他职能的确不同，需要证书的support。最后你拿到的证书会帮助你润色你的经验，使之焦点更为明确，进而让你的简历大大出彩。
在职业发展方面做好准备
对于许多专业的企业财务分析师来说，他们的最终目标往往是成为财务分析主管。在这个令人垂涎的职位之上，就只剩首席财务官了。
但是要到达那一个级别，你需要勤勤恳恳地努力工作。企业财务分析往往最开始是有一个三至四人的小团队组成的，你们需要需要向上一级的分析师汇报。如果你就职于跨国公司，你很有可能负责的是某一项具体的产品，举个例子来说吧，如果你在宝洁工作，你可能重点集中于汰渍这个品牌的财务分析然后再汇报给上级的分析师。上级的分析师往往会再汇报给财务分析经理，因为经理的职责就是监管所有品牌的财务情况。至少拥有五年的经验（当然“五年”只是大概数值，可以根据公司规模有所调整），加上你所受的培训，你考取的证书，以及你做出的精准的预测，你就可以做好跨入FP&A经理职位的准备了。
求职的时候，你需要考量一个相对成熟的企业与一个新兴的公司能够提供给你的机遇的不同。大型公司的财务数据和多重分析往往更为复杂，所以这些公司往往在让年轻有为的雇员承担更多的责任之前，会先对他们进行培养。另一方面，那些新兴的公司并没有一套财务数据下级向上级汇报的完整流程，也没有一个等级体系，没有有资质的人员来创造出这些流程。所以这个挑战往往就落在了你的肩上。不管是哪种公司，都可以让你有机会在这个领域走向成功，主导权还是在你自己手中，你是更乐意为一个相对散乱的新兴企业整理他们杂乱的财务数据，还是更愿意走传统道路通过暂时在别人手下工作积累经验。

不论是什么职业，要想笑到最后绝对不仅仅是这几步这么简单。但是像上面提到的三部曲，至少可以稳妥地帮你决定财务计划与分析这一个行业是不是真的适合你，可以让你在通往成功地旅程上扬帆。小编再送一个ACCA考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频

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Answer 2

这句话来自一个大家耳熟能详的故事：有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。
这个故事未必正确。
一家企业刚刚创业的时候，老板或者CEO，往往都是销售能力很强的人，这时候公司人少，他什么都得干，另外，企业产品再好，货卖不出去，也是空谈，所以需要老板具备很强的销售能力。
当企业发展进入稳定期后，各个专业口都有专门的人负责起来了，管理也逐渐规范化和科学化，老板可以通过财务数据对整个公司的运转进行把控，这时候对他的财务管控能力也有了很强的要求。
所以与其说CEO 几乎都是干财务或者销售出身，不如说，成为CEO需要销售和财务的相关能力。