Question

什么样的老板不值得下属去追随？

Answer 1

什么样的老板不值得下属去追随老板和下属自然是一个上下层的关系，那么要当好一个老板也是要当好一个榜样。以下这几种老板不值得下属去追随。第一不负责任的老板。对于自己不负责任，对公司不负责任，对下属也不负责任，那么这种老板我觉得没有必要去追随，也不必对这种人抱有多大的期望。第二种有攀比心的人。常常说一个老板带好她的下属和其他的老板来比较，形成的是一种竞争的关系。而不是攀比竞争和攀比，是两码事一味的攀比心只会让她觉得自己。更加的骄傲，而且变得更加的贪婪，那么这样的老板下手也没必要追随。第三种长时间没有进步的老板，虽然下属一直很卖力，但是老板没有上进心，一直没有进步，那么跟着这种老板也不会看到任何的希望，所以说下属没必要去追随。第四步体贴下属的，不体恤下属的。下属很卖力的工作，但是老板和下属之间没有建立一个相互理解，相互体系的关系，那么孝顺的心和老板的心就不是在一块儿的。并且两者之间一直很拘束，没有一个亲近的关系，那么在合作的时候肯定也会出现很多屁肉。那么你们之间的合作就会到此而止，或者说。百般出错，所以说这种老板不值得下属去追随。具体要看属于哪一种，我的回答只是给个建议，谢谢。

Answer 2

自私自利的老板不值得下属去追随。因为他不愿为下属担当的，也得不到什么应该得到的利益。

Answer 3

不会考虑下属利益的领导

在职场中很多领导是不会考虑下属的利益的，只会考虑做这件事对自己有没有影响，值不值得他去做，根本不会在意下属的利益，这样的领导是不值得追随的。但是有的领导，无论做什么事情，都会考虑下属的利益，例如公司如果有什么项目都会推荐下属去做，或者是员工福利会向上级申请（薪资、岗位级别调整等等），会帮下属争取利益，不会亏待自己的下属。这样的领导是值得追随的。

Answer 4

有以下六种这样行为的老板，不值得下属去追随。第一。没有同情心、冷漠的老板，没有给员工交社保。员工生病时不安排就医，员工受伤害时不到医院探望。第二，在公司经常乱搞男女关系。第三，没有诚信。给员工的承诺永远不会兑现。第四只给员工画大饼，但是没有付诸于实际行动，员工没有得到好处。第五，经常拖欠员工的工资。第六老板的价值观人生观有问题，没有前途。

Answer 5

作为公司所有权的掌控者，老板决定着一家公司的未来兴衰，决定着员工的发展和去留。
因此许多职场新人都对老板唯命是从，认为能管理一家公司的人，一定非常了不起。
但事实上，不是所有的管理者，都懂得如何管理的。
总有那么一些德不配位，能力不足的老板，是不值得下属去追随的。
具体表现在哪些方面呢？让我们一起来看看吧。
一、言而无信
古代有曾子杀猪，是为了言传身教，让自己的孩子成为诚实守信的人，可见在家庭环境中，诚实的品质是从小就要培养的。
放到公司中来看，同样如此，无论是什么人，什么地位，诚信与否是直接和人品挂钩的一杆秤。
不诚实会给别人带来不可靠，人品差的印象，这是毋庸置疑的。
但总有那么一些老板，似乎并不明白这一问题的严重性，他们常常会许下虚假的承诺来激励员工，比如分红、股权、奖金、升职等等。
当员工千辛万苦完成了某个项目或解决了问题，他们却像失忆了一般，对自己的承诺闭口不提。
员工出于面子，或是对老板身份的畏惧，也就不好再提，提了的也会被敷衍过去，或是被教导不懂为公司做贡献。
可是为公司做贡献，不就是为了得到自己应有的回报吗？
言而无信的老板们只懂“物尽其用”，却不知合理奖赏才是最好的员工激励机制。
久而久之，被欺骗的员工对老板和公司产生了失望和愤怒的心理，而且也会把自己的遭遇说给其他同事听。
要知道在职场中，“坏事传千里”是亘古不变的规律，即使你身居高位，也挡不住流言蜚语的攻击。
如果一个老板常常言而无信，虚假承诺，那么他在公司里的威信也会大大降低，甚至人品受到质疑。
对员工不诚信的老板，对客户也未必诚信，公司的未来放在这样一个人手上，恐怕是好景不长。
曹操用“望梅止渴”的计谋，是为了激励士兵打起精神，不要放弃，最终虽然没有吃到梅子，可曹操也带领他们找到了水源，活了下来。
那些言而无信的老板们，你们给了梅子的承诺，最后却连一口水都没有留给员工，试问还有谁愿意追随你？
二、一意孤行
电视剧《权力的游戏》中，国王劳勃是一个只会行军打仗，却守不住江山的人。
因为他不懂管理，成天沉迷在酒池肉林中，无视财政大臣的劝告，导致国库亏空，外债累累。
新首相劝他节制支出，他反而大发雷霆，一意孤行，坚持要耗巨资举办什么比武大会，满足自己享乐的目的。
劳勃的结局不言而喻，他在朝中不得人心，最终被七大王国中最富有的兰尼斯特家族暗杀。
仔细想想，职场中是不是也有这种“皇帝脾气”的老板？
权力会
作为公司所有权的掌控者，老板决定着一家公司的未来兴衰，决定着员工的发展和去留。因此许多职场新人都对老板唯命是从，认为能管理一家公司的人，一定非常了不起。但事实上，不是所有的管理者，都懂得如何管理的。总有那么一些德不配位，能力不足的老板，是不值得下属去追随的。具体表现在哪些方面呢？让我们一起来看看吧。一、言而无信古代有曾子杀猪，是为了言传身教，让自己的孩子成为诚实守信的人，可见在家庭环境中，诚实的品质是从小就要培养的。放到公司中来看，同样如此，无论是什么人，什么地位，诚信与否是直接和人品挂钩的一杆秤。不诚实会给别人带来不可靠，人品差的印象，这是毋庸置疑的。但总有那么一些老板，似乎并不明白这一问题的严重性，他们常常会许下虚假的承诺来激励员工，比如分红、股权、奖金、升职等等。当员工千辛万苦完成了某个项目或解决了问题，他们却像失忆了一般，对自己的承诺闭口不提。员工出于面子，或是对老板身份的畏惧，也就不好再提，提了的也会被敷衍过去，或是被教导不懂为公司做贡献。可是为公司做贡献，不就是为了得到自己应有的回报吗？言而无信的老板们只懂“物尽其用”，却不知合理奖赏才是最好的员工激励机制。久而久之，被欺骗的员工对老板和公司产生了失望和愤怒的心理，而且也会把自己的遭遇说给其他同事听。要知道在职场中，“坏事传千里”是亘古不变的规律，即使你身居高位，也挡不住流言蜚语的攻击。如果一个老板常常言而无信，虚假承诺，那么他在公司里的威信也会大大降低，甚至人品受到质疑。对员工不诚信的老板，对客户也未必诚信，公司的未来放在这样一个人手上，恐怕是好景不长。曹操用“望梅止渴”的计谋，是为了激励士兵打起精神，不要放弃，最终虽然没有吃到梅子，可曹操也带领他们找到了水源，活了下来。那些言而无信的老板们，你们给了梅子的承诺，最后却连一口水都没有留给员工，试问还有谁愿意追随你？二、一意孤行电视剧《权力的游戏》中，国王劳勃是一个只会行军打仗，却守不住江山的人。因为他不懂管理，成天沉迷在酒池肉林中，无视财政大臣的劝告，导致国库亏空，外债累累。新首相劝他节制支出，他反而大发雷霆，一意孤行，坚持要耗巨资举办什么比武大会，满足自己享乐的目的。劳勃的结局不言而喻，他在朝中不得人心，最终被七大王国中最富有的兰尼斯特家族暗杀。仔细想想，职场中是不是也有这种“皇帝脾气”的老板？权力会让人膨胀，失去谦逊和理智，从而不愿听从他人的建议，所以许多公司都实行股东制度，把决策权分布在多人手中，尽量避免让老板“大权独揽”。其实从本质上来说，错不在“大权独揽”这种管理制度，而在于那个手握权力的人。如果你的老板像劳勃一样，不愿听从建议，这首先说明了他是一个坚持自己主张的人，但如果出现亏损还不懂及时改正，只为了一己私利而拿公司的前途开玩笑，那他的主张就一文不值。这样的老板，不必跟随。三、固步自封如果你碰巧进了一家成立时间很长的公司，而且这家公司还不是什么大公司，同事也说保持这样的规模很久了。那么这家公司的老板一定会常把一句话挂在嘴边：“咱们公司多年以来屹立不倒，有多么多么不容易”。看上去似乎没什么问题，也许新人还会觉得成立时间长的公司地位稳固，不容易倒闭，但重点是——成立多年，但一直保持这个样子，没有进展。这就有很大的问题了。能保持多年以来不倒闭，这说明这家公司的老板