Question

对工程项目管理的理解

Answer 1

施工项目管理是指施工企业对施工项目的管理。

(1)施工项目经理是施工企业。业主或监理机构进行的工程项目管理中涉及的工程阶段管理仍属于建设项目管理，不能视为工程项目管理。

(2)建设项目管理的对象是建设项目。工程项目管理的周期，即工程项目的生产周期，包括工程投标、工程项目承包合同的签订、工程准备、工程和交接检查等。

(3)施工项目管理的内容在长期有序的过程中逐步变化。管理者必须进行设计、措施、目标动态管理，优化资源组合，提高施工效率和施工效率。

(4)施工管理要求加强组织协调。在建设活动中，经常会涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际关系。

施工项目管理可通过日事清进行。日事抑通过看板根据项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，制定团队工作计划，使团队工作可视化。任务会自动分解到团队相关成员的个人日程，让个人日程和团队工作安排打通，实时跟进。