战略的特点不包括什么?
权威性。战略的特征:
1、全局性
战略是根据全局发展的需要制定的,它所追求的是整体效果,因而是一种整体的全局性的决策。
2、长远性
战略的着眼点是未来,是为了谋求未来的长远发展和长远利益。
3、纲领性
战略是一种概括性和指导性的规定,是指导行动的纲领。
4、应变性
战略必须建立在对内外环境客观分析的基础上,是预先的计划和突发应变的组合。
5、竞争性
战略的重要目的就是要在竞争中战胜对手,是针对竞争对手制定的,具有直接的竞争性。
6、风险性
企业战略的特征有全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。
全局性与复杂性:
企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的,它所追求的是整体效果,因而是一种总体决策。全局是由若干局部所组成,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程。
稳定性与动态性。企业战略制定的着眼点在未来而不是目前,需要考虑长远的效益,因此,企业战略实施过程具有较强的稳定性。但是,如果企业内外部环境发生较大的变化,企业战略必须能够随之修改,因此,战略又具有动态性的特点。
收益性与风险性。企业战略的目标是达成企业发展的愿景和未来目标,因此,对企业自身而言,企业战略能够带来显性或隐性的收益。同时,随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定风险性。