怎么建设好企业文化
导语：企业文化与企业的发展这两者之间有着十分紧密的联系。企业要在激烈的竞争中保持良好的发展势头就必须要能够有优秀的企业文化作为支撑。
怎么建设好企业文化
一、企业文化的特征
1)民族性与社会性：作为社会的细胞，由于企业的经营管理活动具有广泛的社会内容，无可避免社会文化的影响和制约，因此企业文化必然带有社会文化的一些特征。社会文化的主流是民族文化，不同的民族、不同的历史，所形成的企业文化具有明显差异。
2)独特性与抗移植性：企业文化产生于企业自身，因此它从产生时起就带有本企业特色。不同企业的由于经营理念、企业精神、文化氛围、价值观存在差异，因而每个企业的文化都不可能完全相同。企业文化源自于企业自身，这又决定了它具有强烈的抗移植性。
3)稳定性与发展性：企业文化是在企业组织日常经营实践中逐渐形成的，它的形成需要一个漫长的积累过程。因此它在形成后便具有相对稳定性，并将在长时期内产生作用。
二、企业在文化建设中遇到的问题
1.文化建设、经济建设两难全
文化建设的要求与经济效益的要求存在矛盾。经济效益的稳定增长，利润的最大化是企业的根本目标。就当前企业改革发现的问题看，企业的经济建设和对意识形态的'认识失衡，对政治思想工作不够重视。
2.对文化建设不够重视
企业文化管理的手段和方法具有历史局限性，无法满足新的经营体制的需求;文化队伍的建设也落后于经济建设;文化建设的方向与职工的学习、思想和工作不符;公司高层和职工之间的沟通不够。上述问题，都是缺乏企业文化建设的积极性，对企业文化的重要性和长期性认知不足造成的，同时也是一种保守、墨守成规的表现。
三、做好企业文化建设的建议
1.规划好企业文化的发展方向
定位企业发展方向要经过细致全面的调查企业的各个层面的文化现象，对现象进行分析和研究，找出文化优势和特点，薄弱环节和不足。从企业的生产经营实际出发，科学的策划，设计文化建设的目标。
企业文化建设目标应遵循以下标准：一是民族性标准，充分体现中华民族传统文化的精华，和各种美德：二是制度性标准，应该保持企业自己的微观文化与制度文化相一致，提倡集体主义价值观，艰苦奋斗的优良传统，倡导廉洁奉公、勤劳朴素、团结进取的社会主义道德观念;三是时代性标准，与时代变化协调一致，紧密联系时代发展的方向，与社会主义市场经济相一致的企业文化;四是异性化标准，根据自己独特的历史传统建设企业文化，需体现的个性化，个性化能企业文化吸引员工和消费者，也是一种企业文化发展的生命力。
2.文化观念更新和塑造企业形象并重
企业要摆脱经济计划时代的依赖意识，平均主义，官本位等企业建设意识形态。与时俱进，符合当前企业环境发展的企业新型文化。只有这样，企业文化的建设才能跟得上时代发展对文化的要求。只有在进行企业文化建设时，摒弃阻碍当前企业文化建设中的旧思想旧文化，树立新的适应时代发展的文化意识，塑造良好的企业内部和外部形象。
3.文化建设的继承与创新并举
企业要确立先进的文化理念，实现文化的继承和创新，尊重员工的首创精神。从社会发展和各种思维变化中，充实企业新时代的生机。将员工的学习与创新作为企业可持续发展的基础和保证。企业要以企业文化建设为载体，运用现代科学文化和先进管理知识，为创新开辟出更为广阔的天地。创新是一个求真务实的过程，只有在符合实际的基础上，创新才是切实可行的;创新是对过去行之有效的好传统的继承，只有在学习和借鉴的基础上进行完善才能避免失误;创新就要勇于扬弃陈观，创立新知，促进观念的变革和创新。
4.以良好企业文化促进竞争优势
企业的文化要有推动企业增加竞争优势，帮助企业实现现代管理的功能， 企业员工在企业文化建设中享有规定的权利和义务，是文化的创造者也是享受者。企业的兴衰取决于员工的素质，而员工的素质又是推动企业文化建设的决定性因素。在企业文化建设过程中，要重视人的因素，利用各种渠道去营造出一个 “开拓进取，与时俱进” 的良好的企业文化氛围，从而激发员工的热情，挖掘出他们的潜能。
5.建设学习型企业文化
学习型的企业文化要求是社会化大环境的要求，学习型的文化发展观是一种先进的企业文化建设观。是以人为中心、以人的发展为理念的管理模式，它将企业管理的着眼点由物转到人。它虽然没有正式的规章文本，但却有非正式的道德规范、文化习惯和企业精神的感召力。
为了加强企业文化建设，就要提升企业员工的学习能力，使他们知道企业文化的重要性。营造出良好的学习氛围， 体现出员工的精神风貌创建学习型企业，是当今最先进的管理理念。企业之间的竞争， 从根本上说是学习能力的竞争，学习落后就会导致思想落后;学习的进步，促进思想的进步就是一切进步的先导。企业要围绕实际发展情况， 从学习中工作， 在工作中学习，不断学习知识。
