企业资金链断裂如何自救
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一是，如果资金链是刚开始出现问题，那就采取开源节流的常规方法。具体包括缩减成本、降低各种费用，比如：缩减行政人员的差旅费用、节省管理性支出、减缓员工收入增长、更加严格的控制货款收款等。
二是，如果资金链问题继续发展，这时就要检视和评估一下产品结构和销售状况。可能的措施包括裁撤一些利润率低的产品线、或者变卖部分固定资产和厂房，甚至是裁员等。
三是，如果资金链断裂程度比较严重，则需要考虑一些外部的融资手段。例如：银行借款、往来或关联企业的企业间借贷以及投资者追加投资额等，都是比较直接应付短期内资金链断裂的方式。
四是，如果资金链断裂情况比较剧烈，出现了长期的或者大额的资金短缺，应该考虑权益性资金的介入。具体的实现方式包括资产重组、收购、并购、破产、拍卖等。
五是，企业应充分利用当前各地各级为企业复工复产出台的政策。这些政策很有针对性，操作性也很强，可以解决一些企业的燃眉之急。其中包括出现资金问题的一些临时性的应急政策，比如协调金融部门搞好融资服务，各级财政设立的企业复工复产应急周转金，以及其他的一些减税降费等政策。
六是，企业应未雨绸缪，练好基本功，加强资金管理。提前做好资金规划、量入为出，避免出现资金链断裂的情况。具体措施包括：做好现金流量规划，尽可能考虑风险因素影响，同时对有可能出现的问题制定可行的预案；控制现金流的占用，做好采购规划，以销定产，压缩流动资产库存，加强应收账款的风险管理，提升资金周转率；积极扩大销售，提高利润率；注意防范投资风险，做好预算管理，尤其要避免一次性大量付出资金。
希望以上回答能帮到你。谢谢！
咨询记录 · 回答于2024-01-16
企业资金链断裂如何自救
您好，亲爱的，我是百度知道的老师，我已经看到您的问题了，很荣幸由我来为您解答问题，正在整理与您问题相关的文字资料，不过整理和打字需要一些时间的，麻烦您耐心等待下，谢谢！！！
# 一是如果资金链是刚开始出现问题，那就采取开源节流的常规方法，缩减成本，降低各种费用，比如缩减行政人员的差旅费用、节省管理性支出、减缓员工收入增长、更加严格的控制货款收款等。
# 二是如果资金链问题继续发展，这时就要检视和评估一下产品结构和销售状况，裁撤一些利润率低的产品线、或者变卖部分固定资产和厂房，甚至是裁员等。
# 三是如果资金链断裂程度比较严重，则需要考虑一些外部的融资手段，比如银行借款、往来或关联企业的企业间借贷以及投资者追加投资额等，都是比较直接应付短期内资金链断裂的方式。
# 四是如果资金链断裂情况比较剧烈，出现了长期的或者大额的资金短缺，应该考虑权益性资金的介入，进行资产重组，收购、并购、破产、拍卖则是其具体的实现方式。
# 五是应充分用足用好当前各地各级为企业复工复产出台的政策。这些政策很有针对性，操作性也很强，可解一些企业的燃眉之急。其中就包括出现资金问题的一些临时性的应急政策，比如协调金融部门搞好融资服务，各级财政设立的企业复工复产应急周转金，以及其他的一些减税降费等政策。
# 六是企业应未雨绸缪，练好基本功，加强资金管理。提前做好资金规划、量入为出，避免出现资金链断裂的情况。具体措施包括：做好现金流量规划，尽可能考虑风险因素影响，同时对有可能出现的问题制定可行的预案；控制现金流的占用，做好采购规划，以销定产，压缩流动资产库存，加强应收账款的风险管理，提升资金周转率；积极扩大销售，提高利润率；注意防范投资风险，做好预算管理，尤其要避免一次性大量付出资金。
希望以上回答能帮到你。谢谢！
希望能解决您的问题 为您服务是我的荣幸 希望得到您的赞 最后再次祝您身体健康,心情愉快!
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