注意稳定性
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问题一:稳定性,长期性,广度,集中,分配,替换,转移,其中注意的特征的是哪个 注意的集中性、注意的稳定性、注意的广度、注意的分配、注意的转移
问题二:注意的影响因素 1、 *** 物的强度。2、 *** 物之间的对比关系。3、 *** 物的活动和变化。4、 *** 物的新异性。 1、人对事物的兴趣、需要和态度。2、人的情绪和精神状态。3、已有的知识经验。
问题三:注意稳定性的影响因素主要有哪些 一.注意的广度,
二,注意的稳定性,
三,注意的分配,四,注意的转移.
问题四:建立一个稳定团队需要具备哪几要素?应该注意什么 如何打造团队精神 培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点: 营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中,我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。 在组织内慎用惩罚。从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而也会否定企业。 建立有效的沟通机制。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。 逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范,这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。 进行人性化管理。团队精神的培育是对管理者的要求。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上,加以其他的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力才能得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。
问题五:如何才能训练和培养孩子的注意稳定性呢 怎样培养孩子的注意力
有些孩子很聪明,可是不专心听讲,做事情总是有始无终,注意力非常不集中从而影响了学习。精英特速读记忆专家建议您,父母培养孩子的注意力可从以下几方面入手。
1、要为孩子创造一个良好的环境 孩子对自己的控制能力是比较差的,所以要想使幼儿集中注意地学习,就要排除各种可能分散孩子注意的因素,学习前也不要让孩子玩新颖的玩具或有趣的游戏,使孩子在平静愉快的心情中开始学习。有条件的最好能让孩子有一个固定的学习没有条件的学习环境也要力求单纯。孩子在学习时,如果大人走来走去,说这讲那,甚至听广播、看电视,就会严重地分散孩子的注意力。所以,孩子学习时,家长也最好坐下来,看点书读点报,或作一些不惹孩子注意的事情 。
2、适宜的教学内容是集中幼儿注意的条件 人的需要、兴趣和经验,直接影响人的注意。只有那些“跳一跳能够到”的内容,才能引起孩子的注意。所以家长要善于从纷杂的现实中,选择孩子尚未掌握、但经过努力能理解的内容教给他,其注意自然会集中。
3、安排好学习、休息、活动的时间 家长给孩子安排学习任务,时间不宜太长。根据心理学的研究表明,3~5岁的儿童能够集中注意力的时间为15分钟。所以学习一段时间后,应让孩子放松或休息一下。
4、明确目的能有效地集中幼儿的注意因为注意是为任务服务的,所以要想使幼儿的注意持久,就不能光要孩子做什么,甚至强迫他做什么。而要让他知道为什么要这样做,讲明意义,激发他做好这件事的愿望。
5、游戏是培养孩子注意力的好方式在家庭活动中,家长要有意识的让孩子做些集中注意力的游戏,比如玩拼图,搭积木等,使孩子在浓厚的兴趣中,养成专注的习惯。
问题六:怎样培养孩子的注意稳定性 1.提供安静的环境
因为注意力不集中的孩子非常容易被无关的 *** 牵引注意,有时隔壁一声电话铃响都能让他分神半天。因此在培养孩子有意注意的初期.先尽量减少无关 *** 和干扰,随着他注意的集中性增强,再逐步地增加外环境的干扰,最后使他适应,而不再为此分心。
2.交待任务时要明确具体
这一个原则不仅适用于注意力的培养,也适用于儿童教育训练中的方方面面。因为模糊不清的目标容易让儿童不知从何入手,或者在实施过程中误入歧途而产生挫折感,对儿童的能力培养及心理都会产生不利影响。所以在交待一个学习任务时,一定要把目标解释清楚以使他明白,比如让他找图形,“找出两个相同的三角形”就比“看看有没有相同的图形”更有助于孩子保持较长时间的注意。
3.活动的设计应该由简到繁.循序渐进
儿童都是“吃哄”的,很多人都明白这个道理,很少有孩子喜欢批评责备。可是我们成人在执行的过程中常常“明知故犯”,以为 *** *** 孩子就能使他增添赶超别人的信心,这种做法实在是很不明智。孩子的自信心不是靠嘲笑、讥讽树立起来的,而是在他们一次次地达到既定目标获得别人和自己的认同后一点点培养起来的,因此,在我们训练注意力不集中的孩子的过程中,制定一份适合于孩子一步步走向成功的活动方案是非常重要的。如先交给孩子简单的任务,鼓励他集中注意完成,而后及时表扬,以后再分配较复杂的仟务。推而及之,孩了克服注意障碍的信心会逐步增加,自我控制的能力也就越来越强。这样,不是“皆大欢喜”吗?
4.选择孩子感兴趣的入手点
“兴趣是最好的老师”。在孩子感兴趣的活动个,用有组织的语言鼓励孩子保持下去,然后再让孩子出接触类似的东西,慢慢地扩展到一些他以前不愿意做的事情,这种方式的引导不易使孩子产生抵抗情绪。
以上几个原则是在培养孩子良好的注意力时应该注意到的。
问题七:注意的稳定性是注意品质的哪种特性? ( ) 属于时间特性
问题二:注意的影响因素 1、 *** 物的强度。2、 *** 物之间的对比关系。3、 *** 物的活动和变化。4、 *** 物的新异性。 1、人对事物的兴趣、需要和态度。2、人的情绪和精神状态。3、已有的知识经验。
问题三:注意稳定性的影响因素主要有哪些 一.注意的广度,
二,注意的稳定性,
三,注意的分配,四,注意的转移.
问题四:建立一个稳定团队需要具备哪几要素?应该注意什么 如何打造团队精神 培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点: 营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中,我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。 在组织内慎用惩罚。从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而也会否定企业。 建立有效的沟通机制。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。 逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范,这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。 进行人性化管理。团队精神的培育是对管理者的要求。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上,加以其他的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力才能得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。
问题五:如何才能训练和培养孩子的注意稳定性呢 怎样培养孩子的注意力
有些孩子很聪明,可是不专心听讲,做事情总是有始无终,注意力非常不集中从而影响了学习。精英特速读记忆专家建议您,父母培养孩子的注意力可从以下几方面入手。
1、要为孩子创造一个良好的环境 孩子对自己的控制能力是比较差的,所以要想使幼儿集中注意地学习,就要排除各种可能分散孩子注意的因素,学习前也不要让孩子玩新颖的玩具或有趣的游戏,使孩子在平静愉快的心情中开始学习。有条件的最好能让孩子有一个固定的学习没有条件的学习环境也要力求单纯。孩子在学习时,如果大人走来走去,说这讲那,甚至听广播、看电视,就会严重地分散孩子的注意力。所以,孩子学习时,家长也最好坐下来,看点书读点报,或作一些不惹孩子注意的事情 。
2、适宜的教学内容是集中幼儿注意的条件 人的需要、兴趣和经验,直接影响人的注意。只有那些“跳一跳能够到”的内容,才能引起孩子的注意。所以家长要善于从纷杂的现实中,选择孩子尚未掌握、但经过努力能理解的内容教给他,其注意自然会集中。
3、安排好学习、休息、活动的时间 家长给孩子安排学习任务,时间不宜太长。根据心理学的研究表明,3~5岁的儿童能够集中注意力的时间为15分钟。所以学习一段时间后,应让孩子放松或休息一下。
4、明确目的能有效地集中幼儿的注意因为注意是为任务服务的,所以要想使幼儿的注意持久,就不能光要孩子做什么,甚至强迫他做什么。而要让他知道为什么要这样做,讲明意义,激发他做好这件事的愿望。
5、游戏是培养孩子注意力的好方式在家庭活动中,家长要有意识的让孩子做些集中注意力的游戏,比如玩拼图,搭积木等,使孩子在浓厚的兴趣中,养成专注的习惯。
问题六:怎样培养孩子的注意稳定性 1.提供安静的环境
因为注意力不集中的孩子非常容易被无关的 *** 牵引注意,有时隔壁一声电话铃响都能让他分神半天。因此在培养孩子有意注意的初期.先尽量减少无关 *** 和干扰,随着他注意的集中性增强,再逐步地增加外环境的干扰,最后使他适应,而不再为此分心。
2.交待任务时要明确具体
这一个原则不仅适用于注意力的培养,也适用于儿童教育训练中的方方面面。因为模糊不清的目标容易让儿童不知从何入手,或者在实施过程中误入歧途而产生挫折感,对儿童的能力培养及心理都会产生不利影响。所以在交待一个学习任务时,一定要把目标解释清楚以使他明白,比如让他找图形,“找出两个相同的三角形”就比“看看有没有相同的图形”更有助于孩子保持较长时间的注意。
3.活动的设计应该由简到繁.循序渐进
儿童都是“吃哄”的,很多人都明白这个道理,很少有孩子喜欢批评责备。可是我们成人在执行的过程中常常“明知故犯”,以为 *** *** 孩子就能使他增添赶超别人的信心,这种做法实在是很不明智。孩子的自信心不是靠嘲笑、讥讽树立起来的,而是在他们一次次地达到既定目标获得别人和自己的认同后一点点培养起来的,因此,在我们训练注意力不集中的孩子的过程中,制定一份适合于孩子一步步走向成功的活动方案是非常重要的。如先交给孩子简单的任务,鼓励他集中注意完成,而后及时表扬,以后再分配较复杂的仟务。推而及之,孩了克服注意障碍的信心会逐步增加,自我控制的能力也就越来越强。这样,不是“皆大欢喜”吗?
4.选择孩子感兴趣的入手点
“兴趣是最好的老师”。在孩子感兴趣的活动个,用有组织的语言鼓励孩子保持下去,然后再让孩子出接触类似的东西,慢慢地扩展到一些他以前不愿意做的事情,这种方式的引导不易使孩子产生抵抗情绪。
以上几个原则是在培养孩子良好的注意力时应该注意到的。
问题七:注意的稳定性是注意品质的哪种特性? ( ) 属于时间特性
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