Question

在团队合作中哪些因素会导致事情的失败?为什么?

Answer 1

团队合作的过程中会导致失败的因素太多了，例如沟通协调，团队成员之间的互信关系，个体能力差异，以及团队领导层的领导能力，所有的这些都有可能会导致团队遭遇失败的。

首先，想要提高团队做事的成功率，就必须从一开始的时候就要有清晰的目标，制定一个切实可行的计划方案，这个方案必须有明确的目标，每个团队成员都必须有明确的分工，做好团队成员的协调工作。

其次，就是团队成员的选拔，网络上有句名言，就是不怕神一样的敌人，就怕猪一样的队友。这句话的重点就是团队不怕任务有多难完成，就怕队友不给力，导致任务失败。所以，再组建团队之初，就必须要选正确的人做队友，否则就可能会因为选错人导致任务失败。

最后，就是牺牲与奉献，如果团队任务遇到了无法全员顾及的问题，必须要放弃某个成员才能保证任务完成的时候，这个时候要有牺牲奉献精神，如果团队成员缺乏这样的牺牲奉献精神，团队任务也就无法保证。

Answer 2

1. 团队合作中的账务明细一定要单独记账核算，最好是你们团队的外人来核算记账，不要因为合作，团队个人独自付款后，导致后期因为财务问题导致团队人员产生利益分歧和争论，导致无法继续合作。

2. 团队中个人没有主心骨，好多事，谁有谁的意见和想法，却没有一个人把整个大家的意见统一起来，导致规划的方案大家伙不能齐心协力的完成。

3. 心是否在一起，这个可能说起来很模糊，不要因为团队合作，每个人各自揣这自己利益的小心思，想的自己的利益，导致团队无法发展壮大。

4. 团队合作中，关系不均衡导致的某一方心理不平衡导致团队成员离开。
   

Answer 3

1、沟通协调。每个人各自揣这自己利益的小心思，想的自己的利益，导致团队无法发展壮大。
2、领导指挥。团队中个人没有主心骨，好多事，谁有谁的意见和想法，却没有一个人把整个大家的意见统一起来，导致规划的方案大家伙不能齐心协力的完成。3、执行效率
4、责任推诿。出了 问题相互推脱会发生关系不均衡导致的某一方心理不平衡导致团队成员离开
5、权责不明。导致大家心里都有意见，团队无法有凝聚力
6、 财务矛盾。团队合作中的账务明细一定要单独记账核算，最好是你们团队的外人来核算记账，不要因为合作，团队个人独自付款后，导致后期因为财务问题导致团队人员产生利益分歧和争论，导致无法继续合作。

Answer 4

你的这个问题好笼统啊。
首先，导致失败的因素非常多。所以最好要知道你所谓的团队合作是做什么事情，是做一件公益项目？还是开公司？还是个人与个人的合作，还是公司与公司的合作？
简单来说，如果你们是慈善或者公益组织，那么原则上来说就没有非常强的行政命令。因为团员之间没有雇佣关系，那么——领导力就很重要。
其次，如果你们是大伙做生意。那么，首先是股权分配。给你几个投资人投资的原则：兄弟股份55开不投、夫妻档不投、股权比较平均不投。所以，在团队合作中第一个导致失败的事情就是股权分配问题。

Answer 5

队员的脱离团队
意见不合
个别队员懒，有恶习，导致排斥
领导者策划失误
队伍的士气低落，不自信

以上是我遇到的导致失败的因素，很常见 。