Question

[转载]什么叫做“学习型组织”？

Answer 1

关于“学习型组织”的最初构想，源自于美国麻省理工学院佛睿斯特教授在1965年发表的一篇题为《企业的新设计》的论文。他运用系统动力学的原理，非常具体地构想出 未来企业的理想组织状态——层次扁平化、组织资讯化、结构开放化，企业人员逐渐由从属关系转向工作伙伴关系，并不断学习，不断重新调整结构关系。 第五项修炼——学习型组织的艺术与实物 》一书。从上世纪80年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广学习型组织的热潮，并逐渐风靡全球。 至今，人们已经对“学习型组织”提出了很多种定义。 彼得·圣吉指出，学习型组织是这样一种组织，“ 井口吕野中（Ikujiro Nonaka）用“知识创造型公司”来描述学习型组织，他指出知识创造型公司的特征是“ 发明新知识不是一项专门的活动——它是行动的一种方式，是存在的一种方式，在其中，每个人都是知识工作者”。 派得乐（Pedler）认为，“ 学习型组织是促使公司中的每一个成员都努力学习，并不断改革自身的组织 。” 加尔文（Garvin）指出，“ 学习型组织是指善于获取、创造、转移知识，并以新知识、新见解为指导，勇于修正自己行为的一种组织 。” 马恰德（Marquadt）指出，“ 系统地看，学习型组织是能够有力地进行集体学习，不断改善自身收集、管理与运用知识的能力，以获得成功的一种组织 。” 科姆（Kim）认为，几乎所有的组织都会学习，不管其是有意还是无意。 学习型组织是指那些有意识地激励组织学习，使自己的学习能力不断增强的组织 ；而非对组织学习听之任之，从而一步步削弱了其学习能力。综上所述， 学习型组织是指一个能使组织内的全体成员全身心投入工作，并有持续增长的学习力的组织。

Answer 2

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