我工作在一个小公司,这个公司刚开不久我就进入了公司,我刚进公司的时候老板让我当主任,然后招了很多新

我工作在一个小公司,这个公司刚开不久我就进入了公司,我刚进公司的时候老板让我当主任,然后招了很多新手,都由我来带(我之前在其他公司干过,算得上是熟手),于是我培养一个人,... 我工作在一个小公司,这个公司刚开不久我就进入了公司,我刚进公司的时候老板让我当主任,然后招了很多新手,都由我来带(我之前在其他公司干过,算得上是熟手),于是我培养一个人,这个人就被调到其他地方负责,已经有三四个了,我教人的时候没有任何技术保留,利用我一步步不容易积累的工作经验迅速的教会一个又一个徒弟。 之前我还有点不舒服,因为我教人都是用心教,不只是技术,还包括做人,我对他们是有感情的,老板调走一个,我就难过一次。但是没办法为了公司的发展。。最近我又带一个徒弟,这个徒弟比较努力上进,老板很看重,也叫我好好的带他,我也是很用心的带,几个月后,我和我的这个徒弟同时被老板调到一个地区负责,我为了让徒弟能学习的快些,让他早日可以掌管这个地区,一切的对接,沟通和汇总我都交给他来负责,我在他背后默默的支持,以及给他讲解,告诉他该如何做。这样下去两三个月了,老板又没开的了新市场让我去攻,而和这个徒弟的市场又不需要我了,老板多次隔着我与我这个徒弟通电话,直接给他安排工作。我现在心里很不是滋味,我是被架空了吗? 我用心带人,为了公司,难道我错了吗? 刚当主任的时候我把很多活都自己做,因为老板给我的手下全是新手,工作我根本都安排不下去,我好不容易培养的人我又用不了,这最后的一个徒弟现在基本上能取代我了,我算是多余的了。想离开公司我也不甘心,毕竟我花了很多心血,但是一直在这里我感觉被架空了。我到底该怎么办,求高人给我指点迷经,在此多谢了! 展开
 我来答
百度网友5870117
2016-03-30 · TA获得超过321个赞
知道小有建树答主
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怎么说呢,咱俩有差不多的经历,这都是很矛盾的,很复杂!还是平常心吧,有些人就是心机重,最后得到老板赏识,你吧比较真诚,你还是要坚持,把手底下的新人安排好,安抚好,只要自己手底下有人就什么也不怕,你现在有点瓶颈期,过了这一阵你会觉得豁然开朗的,千万不要离开,一定要坚持,不然真的是让别人坐享其成!你手底下不是有新人吗,好好教练引导培养一批自己的信任,这个不仅要教技术,更要收他们的心,你自己要亲和,也要拿出领导的架子!让他们觉得你即是高高在上的领导,有事亲和的导师,想做好就要两者权衡!这个要自己想清楚怎么干,慢慢就好了!
霸气航行天下
推荐于2017-12-16 · TA获得超过2.4万个赞
知道大有可为答主
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很多小公司都有这种情况,职场上喜新厌旧的很常见,唯一能做的就是提高自己的能力和掌握一些重要的资源,然后跳槽。
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DI丶滴滴
宠物铲屎官

2016-03-30 · 总是被小动物们治愈
知道小有建树答主
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你该进步了,不该捧着经验这个资源不放了。你把方法教给新人,也需要给自己增加新鲜血液,提升你的价值。
老板未必不重用你,我觉得你该提升自己的高度去看待现在遇到的情况了。
你徒弟能做好的事,老板自然不会再来让你去做,你该想想比你更上一个职务该做的事情了。
如果你能想通的话,那么我想该恭喜你了。
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追问
其实我觉得你说的很有道理,我也试着去想通,但是种种迹象,我最不想的感觉就是,我感觉我看错老板了
我觉得我怎么做都不好,都不对,为什么要这样对我,我的付出为什么要承受这些,这是磨练吗
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匿名用户
2016-03-30
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还是做自己应该做的吧!老板他也可以看出你的努力,只是公司需要,自己不要想那么多!想开一点。😊
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koreaman2008
2016-03-30 · TA获得超过3.2万个赞
知道大有可为答主
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看看老板如何安排,确实有点卸磨杀驴的意味
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