一物一码指的是什么?
1.、一物一码是溯源防伪防窜货系统的技术核心
“一物一码”即给每个产品赋予一个二维码,这个码成为产品的专属数字“身份证”,唯一且不可复制。一物一码体系帮助企业优化产品从原材料、生产加工、包装、渠道流通、终端销售、消费者服务的整个流程,将产品流通、消费者和企业三者连接起来,实现产品的全生命周期溯源管理、防窜货管理和数字营销等。
2.、一物一码如何实现溯源防伪?
通过一物一码技术及数字化加密,实现每个包装对应一个二维码标签,每个二维码都是唯一的,且不可复制。通过一物一码系统关联产品的质检及包装信息、企业的资质信息,当消费者购买产品扫描标签溯源码,便可查询产品的溯源信息,从而放心购买产品。
由于标签二维码的唯一性,消费者的扫码次数会被系统记录,扫过一次防伪码就会失效,如果再次扫码就会被认定疑似假货,便于消费者鉴定产品真伪。当提示码被多次扫描时,可以及时举报虚假、错误信息,方便企业打击假冒伪劣。
3.一物一码防伪码重要性
标签上的溯源码和防伪码相互关联一一对应,溯源码一般在标签表面,方便消费者购买前扫码了解产品信息,从而放心购买;防伪码作为暗码出现,只能购买了产品撕开/刮开标签才能扫描,及时验证真伪,从而保障消费者的权益,买了安心。
防伪标签的产品种类也愈加繁多,企业可以根据自身产品的特点来定制防伪标签,有防伪标签的商品更容易赢得顾客的信赖,增强假冒门槛,更证明了企业对顾客负责任的一种态度,如果大家还想进一步的了解更多防伪知识,华益标签防伪为您提供一站式的防伪定制服务,为您的品牌和企业防伪保驾护航。
“一物一码”并不是简单的扫码促销工具,而基于云平台将消费者、品牌商家、流通三者连接起来,从而能提供全面的数字化营销、防伪追溯、仓储物流等解决方案的一种企业级SaaS技术 ,是企业营销数字化转型的尖刀。
品牌商家使用一物一码技术,给每个商品赋上一个数字身份的智能“二维码”。扫码者(扫码者以消费者、导购员、渠道商为主)实现了防伪、溯源等诉求后,品牌商也完成了数据的收集。当用户扫码之后,一物一码会自动基于微信号和品牌商家建立起扫码者的个人账户,帮助品牌统计到扫码者的原生数据「是男是女,哪里,年龄」、行为数据「干了什么?参与了什么活动」、交易数据「买了什么?何时买的?买多少」、场景数据「用户从哪里来,到哪里去?」,使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”,并将数据沉淀在用户数据池里面(DCRM),通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、扫码者的需求、营销效果等分析,完成数据管理的闭环,实现经营的全方位营销数字化升级。
一物一码,顾名思义,是一种商品-一种二维码。例如,现在市面上很多饮料,打开瓶盖,里面有一个二维码,扫二维码可以抽奖。你会惊讶地发现:哇,每瓶饮料盖上的二维码是不一样的!-这是一个"一瓶一码",一物一码的应用程序之一。
当你在你的产品上打印这个神奇的二维码时,你便可以了解和掌控所有关于它的一举一动-不管它在哪里。
沿着旧地图,一定找不到新大陆。现在和未来之间可能存在巨大的鸿沟,不同的商业范式之间存在断点、突变和不连续性。传统的营销模式已跟不上时代的步伐,打败你的不是竞品,而是时代!IT时代与DT时代的跨越是企业的鸿沟,而企业构建营销数字化能力则是跨越鸿沟的桥梁。
企业目前的整体营收主要分线上(约23.6%)、线下(约76.4%),线下渠道的数字化升级,是当下营销数字化的最大战场。
总结目前数字化战略实施比较成功的传统企业的规律,普遍都是首先从营销数字化战略方面取得突破的。
一、线下渠道营销数字化的“关键问题”
传统线下渠道链接臃肿、过长,都会遇到这些问题:中间有人弄虚作假,套取促销费用;核销周期长,对经销商造成资金流转压力;终端数据量巨大,人工检核工作量大、效率低,管理成本高;费用控制能力弱,申请与预算和核销脱节,数据无法闭环,流程难掌控;
而关键问题在于尚未实现“销售费用在线化”,企业迫切需要进行销售费用管理革新。让市场活动的费用投入、执行、检核、核销、兑付工作在线化,确保活动真实,投入的费效比有保障
通过营销数字化技术,可以让营销行为及消费者行为全部成为可记录的数据,并且通过整个数据互通,实现整个营销体系的颠覆性优化和升级。
主要体现在:实现产品流通透明化,清晰的货物流向路线图,实时的货物流向跟踪,从根本上杜绝窜货行为;实现费用实时化,费用发生在当下,投入后置,精确到终端和消费者,激活小B端,实现BC端互动;动作精准化,访销管理,实现有重点的管理,帮助厂家实现“1+1”控盘模式。
如今企业销售费用在线化已经作为配套企业营销战略实施的基础保障,它既是促进市场营销策略执行的保障机制同时也是市场活动开展的监督考核机制。
通过营销技术能够对销售预算进行精准计算,可以作为企业年度营销活动行程指南,帮助企业或区域市场决策者明确各阶段、各渠道策略实施的总体方向;此外,通过销售费用的在线化,可以帮助区域市场提升应对市场竞争的决策效率。
销售费用在线化,就是首先要解决销售费用中的二级科目,公关费用、渠道建设费用、传播费用、渠道返利、渠道促销、产品设奖。在过去没有营销技术的赋能下,由于渠道的流通的复杂情况,销售费用在线化很难实现