Question

许多公司在裁员时，会裁掉那些看起来很勤快的员工，这是为什么呢？

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Answer 1

保留核心业务，保留期待。这个时候，你就会发现，能留有的人是无可替代的，他理解了公司的核心网络资源，例如他理解了公司的客源，理解了公司的供应商资源，理解了公司的现代信息技术，假如他走了，公司就没有希望了，做不下去了。因此这一类人能够保留出来， 他们是公司走下去的火源。 他们一般为合作伙伴，或者核心技术骨干。

一般来说，裁掉的员额法官全是分配给单位，那样，单位领导一般都有这一裁量权。便是裁谁不裁谁，单位领导有话语权，除非是上级领导有明确的规定，谁谁会被灭掉。因此，这个时候，领导本人的判断就冒了很重要的功效，除此之外水平之外，领导考虑的毫无疑问也有关系的亲疏远近，就是好用不好用问题。

勤劳没用的人。假如勤劳有效，那样工地搬砖、不高矿上的人，一定能勤劳致富。勤劳是一种传统美德，但与“有效没有用”关联系数十分弱。有一些职位，勤劳油嘴滑舌，却不是核心职位，对公司运营是不值一提的。例如，后勤部门，你再勤劳，并不是核心技术岗位。这类勤劳，只是一个低科技含量、低附加值的人员，优先选择裁去，对公司损害最少。

有些时候工作中干的好不好并不是勤劳不勤快来决定的，裁人是领导主刀，领导是一个问题导向的人，即使你再如何努力，要是没有好的结果呈现给领导，那么我仍然归属于不合格的员工，看起来特别的勤劳，能持续一周跑外勤人员，原本非常简单的一件事情，一次就可以搞定，要花一周的时间都还没解决，那样领导是要看办事的结果还是要它的努力？这种努力太过便宜。

Answer 2

因为他们只是看起来很勤快，总是喜欢装样子，从不付出努力，总觉得可以混水摸鱼。

Answer 3

领导们都知道这样的员工他们实际上是在刻意营造一种勤奋的假象，实际上他们善于投机取巧，偷奸耍滑。

Answer 4

很有可能是因为这些看起来很勤快的员工，工作效率并不是很高，并没有什么成绩。