面对不尊重上司的下属,作为上司的你会怎么处理?
我会尽可能通过一些方式让身边的员工对自己信服,同时也会在工作的过程中以身作则。
对于很多管理人员来说,因为很多管理者本身没有相应的管理经验,所以他们没有办法在员工面前建立自己的威信。这是一个非常尴尬的现象,因为自己在工作的过程中指挥不动员工,员工也会对自己表现出一些不尊重的行为。对于管理者来说,管理者一定不能去做所谓的老好人,同时也需要树立自己的威严。
我认为上司需要尽可能以身作则。
试想一下,如果一个上司本身的工作能力有限,并且不能妥善处理好团队内部的各种关系,这样的上司本身就不会受到员工的认可,员工也会做出一些不尊重上司的行为。这种情况之下,上司完全可以把更多的注意力放到自己的工作上,同时让自己的工作做得越来越好。
上司也需要选择时机敲打不尊重自己的员工。
有个别员工的性格本身比较张扬,同时也不知道如何处理自己跟领导的关系。对于此类员工来说,上次完全可以选择时机适当敲打不尊重自己的员工,通过这种方式达到适当的管理目的。当个别员工被上司孤立以后,团队内部的其他员工就会看到不尊重上司的结果,同时也会对此心有余悸。
上次也需要尽可能搞好自己跟员工的关系。
虽然上司和员工属于上下级的关系,但这并不意味着上司享有的特权。我个人认为上司需要尽可能处理好自己跟员工的私下关系,同时也需要根据员工的不同性格给出相应的解决方案。在实际管理的过程当中,我们需要尽可能多去鼓励那些性格内向的员工,同时适当打压性格过于外向的员工,上司需要尽可能寻求管理的平衡点。