Question

员工与领导的关系如何处理

Answer 1

如果所有人都有足够的职业素养，公司管理也足够正规，大家都按既定章程或流程推动工作，领导和员工各司其职；员工考核及评估也严格按公司制度公平公正的执行。这种情况下，员工与领导之间确实不需要刻意搞好关系。

但问题的复杂点在于，很多公司大氛围混乱不堪，各级管理层风格各异，喜好不一，水平不同。很多时候表现出来就是，等级森严，任人唯亲，拉帮结派，又不足够尊重员工……

这就非常难处理。

很多正直认真的人只能换平台，但发现很多公司，不是这不行就是那不好，换了几家后，也只能选择忍受。

所以，在当下，几乎所有企业管理都不那么完善的情况下，尤其是在那些高度内卷的企业，跟直属领导处好关系就显得很重要，毕竟只要这个工作还在，就不可避免的有交集，也只有搞好这个关系，工作才能顺畅开展。

但要正确理解领导与下级这种关系，处好的概念到底是什么？

1.先说说，按正常的职场游戏规则内，之于领导，下属应该做的。
执行：在职场，下级服从上级并执行上级的合理工作安排，这是基本游戏规则，但这不代表盲从，下属也可以通过对上管理的方式，让上级改变一些不合理的工作安排。

汇报：在职场，下属需要阶段性，或项目本身独特要求，及时反馈或汇报工作进展，这是下级的义务。

职业：个人遵守职场的基本游戏规则，敬业、正直、认真、担当。

主动：下级之于上级，要多主动，不能总等着领导找自己；毕竟领导是一对多，势必涉及精力分配的问题。

简单：工作就是工作，不对领导的安排做其他解读。很多时候，员工经常去对领导的工作有各种解读，他是不是想整我？他是不是对我不满意？他是不是在暗示我什么？……甚至看员工的一个眼神都能带来各种解读。这种可以完全解读为庸人自扰，他即便就是有这个意思，员工又能怎样？你能去找领导验证吗？虽然很多人这么做过，领导也是一头雾水，我有这个意思嘛？这种反而把原有简单的关系搞复杂了。

整体而言，下级正常的范围内，做好本身自己应该做的，其实，这对于领导而言，已算是合规的下属，职业度而言，也已是较高的分数，这就基本可以了。

2.跟领导搞关系的误区。
谄媚：一味的曲意逢迎或溜须拍马，甚至自己都觉得自己很假，无论怎样，在个人职业生涯里，这都不是加法。

争宠：把领导视若神明，各种邀功争宠，极其在意领导对自己的看法，即便领导再厉害，这也不是正常的心态。

送礼：给领导或家人各种形式的送礼；这种无论是对领导还是个人，都是很低层次的事，虽然大多数时候很有效。

棋子：甘当领导马前卒，任由摆布，毫无思想。

盲从：听从领导一切安排，毫无是非观念。

很多人会以为，只要对领导不断说好话，送礼或听从领导一切安排，这样就必然会得到认可或就能跟领导处好关系。很多人也会认为，只有这样的人在职场最吃得开，须知，这样真的不算是情商高。真正情商高的人，会首先懂得守护好自己。

跟领导送礼，搞不好就是行贿罪。

3.职场发展的最佳路径-领导角度。
对领导处关系，最核心的就是成为他业务上正向的得力干将，能力强又低调，情商又高，这样的下属没有哪个领导不喜欢。

即便再想对领导搞好关系，没能力，他也只能把你当成一个小催吧或小跟班，不可能给你任何真正的好机会，甚至都不会高看你一眼。

其实能当上领导的都清楚，无论本人多么不堪，如果他这里能有真实的业绩可让其去他的领导那里邀功请赏，他也一定乐享其成，这确实是其最大的功劳或筹码。

举个不恰当的比喻，也正就像我们看影视剧的大奸臣，他们其实也很重视人才的价值，只是在不能为其所用时才会被迫将其毁灭，在此之前也会想法设法的拉拢，也就是说，只要是人才，领导又觉得自己能掌控，没有谁不需要。

所以，与其挖空心思去讨好领导，还不如踏踏实实做好自己的本职工作，这样才能获得真正的尊重和重视。

尊重都是凭实力获取的，而不是其他。