Question

如何看一个老板值不值得跟随？

Answer 1

先看人品，人品是第一要素，一个人的人品决定其做事的风格和能力。一个好的老板除了自身的能力外，对员工的态度怎么样也是很重要的，好的老板不愁没有人跟随。老板既要严格于员工，也要真心对待跟随自己的员工，这样的老板才值得跟随。在事业上也会蒸蒸日上，好的老板和好的员工使得双方得益，互相成就。

Answer 2

判断一个老板是否值得跟随是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。以下是一些可以帮助您评估老板是否值得跟随的参考因素：

1. 领导风格：观察老板的领导风格。一个好的老板应该是有能力、有经验、能够指导和支持员工的成长。他们应该是公平、尊重和关心员工的，并能够建立积极的工作环境。

2. 沟通能力：沟通是一个良好领导的关键特质。观察老板是否能够清晰明确地传达信息，理解员工的需求，并在团队中建立有效的沟通渠道。

3. 专业能力：老板是否拥有相关的专业知识和经验，能够为团队提供正确的指导和决策？他们是否具备解决问题、制定战略和推动公司发展的能力？

4. 文化价值观：了解公司的文化价值观与您自己的价值观是否一致。一个好的老板应该能够树立公司的核心价值观，并为员工提供发展的机会和培训。

5. 资源支持：考虑老板是否能够提供所需的资源和支持，帮助您完成工作任务和个人发展。这包括物质资源、技术支持、培训机会等。

6. 员工关怀：一个好的老板应该关心员工的福利和发展。观察老板是否关注员工的工作和生活需求，提供适当的支持和关怀。

7. 团队合作：观察老板是否擅长团队合作，是否能够鼓励和培养团队合作精神，建立积极的工作氛围。

判断一个老板是否值得跟随也需要根据个人的职业目标和价值观进行衡量。您可以借助上述参考因素进行评估，同时也要考虑自己的工作需求和底线，以做出适合自己的决策。

Answer 3

一、能在你需要的时候给你以指导，帮助你发展的领导。在工作中重视员工的感受及职业发展，不把员工当机器使用，在员工中就会有很高的威信，通过帮助员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得员工的拥护，同时也会使部门发展的速度加快。
二、敢于为你犯错承担责任的领导。人都有第一次，也难免犯错，就是在你犯错之后，领导会为你仔细分析问题所在，然后指出正确的方向，使员工很快成长起来，敢于给员工犯错的机会，敢于为员工犯的错承担责任，员工就会加倍的努力工作来报答你。
三、工作目标非常明确的领导。这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间里完成任务，也不会三天两头下新的目标知识，让你手忙脚乱，他非常清楚让员工通过什么方式能最快最节省成本的达到既定目标，并在适当的时候给与关注和帮助。
四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导。有良好的生活习惯和业余爱好的领导不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，还能在工作和生活的切换中张弛有度，他一般不会让员工经常处于紧张之中，反而会与员工进行沟通交流，深得员工的拥护。
五、有成功经验的领导。一位心理学家说：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这样的领导多为领导能力高强的人士，是员工学习和模仿的榜样。
六、善于放权的领导。聪明的领导决不事必躬亲，而是运筹帷幄。这样的领导信任员工但又不因为对员工过度信任而放弃对员工的指导和帮助，他们懂得有了约束和监督，权力可以让下属去使用，尽量发挥他们的主动性和自主性，让他们最大限度的为公司发挥光和热。
七、处理事情公平公正，心中有杆秤的领导。一碗水端平，对上不吹捧献媚，对下步咄咄逼人，对不同的下属采用相同的标准，不戴着有色眼镜看人。这样的领导在处理事情时会兼听各方意见，从不听一面之词，处理的事情从让人心服口服。
八、心胸宽广的领导。这样的领导心胸宽广，能容纳别人不能容的事，员工有了什么缺陷，他都能给以帮助，特别是在员工的专业发展上，他特别舍得投入，别的人不舍得投入这一方面，怕员工有了专长跳槽，这样的领导从不这样想。
九、言行一致，信守承诺，敢作敢当的领导。这样的领导信守承诺，敢作敢当，有问题可以提出来，绝不会背后扎黑刀，且这类领导言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你的职业修养和职业道德都会有很大的提升。
十、与员工同甘共苦的领导。有了困难大家一起承担，共同克服，有了好处大家一起分享，共同受益，有责任大家一起主动承担，能为下属抗住压力。

Answer 4

1、愿意教下属，且下属能从老板身上学习很多工作上技能和做人的智慧。所有的人都说，带人是最难、最累的事情，而且还出力不讨好。这也是很多人不愿意带信新人的原因。前几天老王和一位朋友聊关于带新人的话题。他说，他最不愿意带新人，很多人不知道感恩，还会误解你！

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既然对老板有要求，那么对我们自己有没有要求呢？老王认为，作为员工必须要有悟性，价值观和人品一定要正，不然，遇到好的老板，没有悟性，就无从教起；没有人品，就直接忽略。还会再跟你聊什么价值观吗？
职场上，能遇到一位好的老板，请珍惜！务必跟着好老板去学习生存技能和做人的智慧。如果你没有遇到好的老板，请继续重新选择！最好的方式让身边最值得信任的人通过内推方式来寻找好老板。
2、管理好自己的情绪、处事公平、公正、赏罚分明，不要背后黑人，更不要踩着下属的身体往上爬。职场上流行一句话：我不求你能帮我，只求你别踩着我的身体往上爬！这或许很多职场人，为了生存，不得已的追求。对，老王也认为，作为管理者，想留下好的口碑、做好个人品牌，请处事公平、公正、赏罚分明，千万不要踩着下属的身体往上爬！

Answer 5

这是一个很好的问题，因为选择一个好的老板对你的职业发展非常重要。
如何看一个老板值不值得跟随的建议，你可以参考一下：
一个值得跟随的老板应该懂得分享，不仅舍得给你分配合理的薪酬和福利，还会给你提供成长的机会和资源；
一个值得跟随的老板应该有能力，不仅勤奋努力，还有悟性、执行力和纠错能力；
一个值得跟随的老板应该会领导，不仅能开阔你的眼界和格局，还能塑造你的优势能力，并容忍你的试错和授权你自主工作