组织文化结构可分为的哪个层次是组织文化的核心和灵魂
1.分析组织现状。
2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。
3.召开盘点会议。
4.拟定人才盘点之后的行动计划。
5.跟踪实施效果。
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文化的内部结构包括下列几个层次:物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。
1、物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和,是可触知的具有物质实体的文化事物。
2、制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。
3、行为文化层是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风俗等形态表现出来的行为模式。
4、心态文化是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观念、审美情趣、思维方式等主观因素,相当于通常所说的精神文化、社会意识等概念。这是文化的核心。
扩展资料
(1)物质文化:满足人类生活和生存需要所创造的物质产品及其所表现的文化,物质性,基础性,时代性;
(2)制度文化:反映个人与他人,个体与群体之间的关系,强制性,权威性,缓慢变迁性,相对独立性。
(3)精神文化:人类在社会实践和意识活动中长期育化出来的价值观念,思维方式,道德情操,审美趣味,宗教感情,民族性格等。
参考资料来源:百度百科-文化结构
2024-12-11 广告
组织文化结构可以分为四层:
第一层是表层的物质文化;
第二层是幔层的(或称浅层的)行为文化;
第三层是中层的制度文化;
第四层是核心层的精神文化。是组织文化的核心和灵魂。
它主要包括以下几个方面的内容:①企业或组织的最高目标②组织哲学③组织精神④组织风气⑤组织道德⑥组织宗旨。