管理会计关于是否订货的问题
某企业本年计划生产1000件甲产品,正常价为80元/件,该产品单位成本为50元/件,单位变动成本为40元/件。该企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移,若对外...
某企业本年计划生产1000件甲产品,正常价为80元/件,该产品单位成本为50元/件,单位变动成本为40元/件。该企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移,若对外出租金收入200元,现有一客户要求向企业追加订货200件,订价为50元/件追加订货有特殊要求,需增加专用设备,为此追加专属成本400元。试分析此项订货能否接受。
求净增边际利润为什么要用追加订货中180件增加的边际利润减去追加订货中20件减少的边际利润?为什么减少的边际利润可作为追加订货方案的机会成本减掉去?为什么如追加订单就少了20件的正常销售量 展开
求净增边际利润为什么要用追加订货中180件增加的边际利润减去追加订货中20件减少的边际利润?为什么减少的边际利润可作为追加订货方案的机会成本减掉去?为什么如追加订单就少了20件的正常销售量 展开
2个回答
2016-06-03 · 知道合伙人金融证券行家
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最大生产能力为1180件,客户要求订货(含追加)1200件,
那么,20件产品企业生产不出来,在订货方案的成本中属于缺货成本,
所以,20件产品的边际利润可作为追加订货方案的成本。
这不像职称考试的题目,你是在读书吧,我答的可能不是很全面、准确,最好问问你的老师。
那么,20件产品企业生产不出来,在订货方案的成本中属于缺货成本,
所以,20件产品的边际利润可作为追加订货方案的成本。
这不像职称考试的题目,你是在读书吧,我答的可能不是很全面、准确,最好问问你的老师。
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为什么把这个作为机会成本
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