Question

哪些事情是你当了领导后才明白的？

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Answer 1

当上领导后，跟之前的副职相比，肯定是大不一样了。主要六个方面：你是一把手了，你说的话不一样。以前，想说什么就什么，有时还可以有下属面前发几句牢骚，埋怨几句领导，现在，不好意思了，不行，你说话得注意点，你的身份决定你不能乱说。因为你胡说一句话，会在下属中传来传去，造成不必要的影响。所以，当上领导后，你要谨言慎行！你的心要变大了。一个单位或一个公司，什么样的人都有，什么样的事情都有可能发生。以前，你可以睁一只眼闭一只眼，现在不行了，你不关注重视这些人和事，谁重视呢？所以，你的内心要强大，要随时准备处理突发事件。说句实在话，逢年过节，节假日，心都是悬着的，生怕单位发生什么事情。

你需要善于决策。当领导最重要的事情就是决策，大事要事全都要你最后来决定。你的决策是否正确，会影响你的威信。所以，你要注重调研，要多听大家的意见，要多学习，你才能慢慢地做出正确科学的决策来。你需要考虑我怎么来管理。当领导，最重要的是要充分调动副职的主动积极性，副职积极了，你也就轻松多了。当然，对于副职的管理需要艺术。而对普通工作人员，你需要多了解他们的所想所思，要多鼓励，发现人才并培养重用。

你要善于沟通协调。对上，你要搞好关系，多汇报请示，对下，要多鼓劲，对外，要利用这个平台，拓展思路，借力用力。你的权力大了。你是领导，在单独或公司，你的权力大了。这个时候，会有人来奉承拍马屁，你要镇定自若，也会有人来心别人的坏话，你要妥善处理好，还有人不服你，工作上明一套暗一套，你要注意。权力大了，意味着责任也大了！还有最重要的一点是，当上领导后，你需要一把天平，时时刻刻平衡各方面的权力。

Answer 2

当了领导之后我就知道不可以和员工嬉皮笑脸，就是因为员工不太好管，制定规则一定要严格，业绩是特别重要的，知道怎样汇报工作，眼见和格局是非常重要的，领导的责任是非常重的。

Answer 3

员工并不是非常好管理的，而且工作内容是非常多的，会有很大的压力，需要有立足的资本，而且要有领导的能力，要了解职场中的心机规则，等等。

Answer 4

在当了领导以后才发现管员工真的是非常的不容易，即使你非常的有能力，在和员工相处的时候是特别麻烦的。当了领导以后压力会更大，表面看起来非常的光鲜亮丽，其实背后的痛苦只有自己知道。

Answer 5

当了领导之后，有些时候真的不可能会一直体谅员工，还有就是当了领导之后也发现领导根本就不是无所事事，反而每天都特别的忙碌。还有就是领导需要做的事情有很多，而且领导需要掌握的知识储备量也是非常多的。