职场新人该去讨好一些老员工吗?
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不是,做什么事不要去刻意,需要的时候,可以去向老员工讨教!
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职场新人不应该去讨好老员工,应该把心思放在工作上
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职场新人应该尊重老员工,而不是去刻意讨好老员工。
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“讨好”老员工,让他们成为你的导师,是在职场初期超越别人的快捷方式。我这里的“讨好”,不是让你去跪舔、拍马屁,而是用科学的方法利用好老员工这个宝贵的资源。实话实说,如果你跪舔老员工,他们根本不搭理你,反而会遭到他们的反感。绝大多数人忽略了职场导师的重要性。
职场上有一个不成文的「偏见」,就是强者只愿意跟强者合作,强者喜欢淘汰弱者。如果你是新员工,能力不足有时候情有可原,但态度要是不够积极,是很难找到导师。直接就会被他们在心里打入冷宫。
只有当你努力让自己变得更加优秀,并主动地、频繁地接触你心目中的潜在导师,他才可能会真的成为你的导师。也就是说,只有你能力变强,才会受到别人的青睐你无需“讨好”每一个人,你要找到和你相似的人,这样成功的几率才会增加。这里的相似可以是性格相似。比如都很外向、开朗。可以是地域相似,老家是同一个地区的老乡,也可以现居住地一致。总之,找到相似之处,就便于进一步拉近距离,也为下一步找共同话题打下基础。
总之,千万不要一味索取,认为别人帮助你是理所当然的事。与导师互惠双赢,是最稳定最持久的关系。做一个聪明的职场新人可以少走很多弯路,可以开挂升级,只要你掌握好方法和技巧。“讨好”这个词容易产生歧义,总让人觉得有点卑躬屈膝,刻意奉承的味道,如果题主也确实是这个意思,那我觉得毫无必要。
但是,作为职场新人,如果想在职场里活得好一些,那么对老员工表现出足够的礼貌和尊重是非常有必要的,这种礼貌是不仅仅是形式上的尊重,更是能够看到对方的优点和长处,尊重对方的经验和处理方式,能够虚心向对方讨教,不耻下问
职场上有一个不成文的「偏见」,就是强者只愿意跟强者合作,强者喜欢淘汰弱者。如果你是新员工,能力不足有时候情有可原,但态度要是不够积极,是很难找到导师。直接就会被他们在心里打入冷宫。
只有当你努力让自己变得更加优秀,并主动地、频繁地接触你心目中的潜在导师,他才可能会真的成为你的导师。也就是说,只有你能力变强,才会受到别人的青睐你无需“讨好”每一个人,你要找到和你相似的人,这样成功的几率才会增加。这里的相似可以是性格相似。比如都很外向、开朗。可以是地域相似,老家是同一个地区的老乡,也可以现居住地一致。总之,找到相似之处,就便于进一步拉近距离,也为下一步找共同话题打下基础。
总之,千万不要一味索取,认为别人帮助你是理所当然的事。与导师互惠双赢,是最稳定最持久的关系。做一个聪明的职场新人可以少走很多弯路,可以开挂升级,只要你掌握好方法和技巧。“讨好”这个词容易产生歧义,总让人觉得有点卑躬屈膝,刻意奉承的味道,如果题主也确实是这个意思,那我觉得毫无必要。
但是,作为职场新人,如果想在职场里活得好一些,那么对老员工表现出足够的礼貌和尊重是非常有必要的,这种礼貌是不仅仅是形式上的尊重,更是能够看到对方的优点和长处,尊重对方的经验和处理方式,能够虚心向对方讨教,不耻下问
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