Question

值得追随的领导有哪些特质？

Answer 1

1. 他们能真切意识到，每个员工都是不同的

上司有自己的领导风格，但好的上司能对下属“因材施教”。比如针对某项任务，有些下属需要手把手去教才能完成任务；有些下属则只需被告知目标，领导放开权限后让他们自行发挥他们就能把任务完成得很好。

好的领导能够洞悉下属的做事风格，因人而异让他们去完成目标。

2. 与“管人”相比，他们更会管理员工的期望

我们对领导有一个传统的误解，那就是“当官是要管人的”。但实际上，成年人不是靠管能降住的。如果一个领导能知晓员工的期待并帮助他实现，那么这个人就会为自己创造更多价值、也会对自己和团队更忠诚。

诸多研究表明，对许多员工而言，工作不仅仅代表了一份薪水。作为职场人，我们当然希望自己的工作能够得到对应的报酬，但是随着工作占据了生活中越来越多的部分，金钱不再是很多人在工作中唯一看重的方面。想让员工对企业满意并且精力充沛地面对挑战，聪明的领导一定会多了解下属在工作上的期望——未来的发展、能力的提升、生活与工作的兼顾……如此才能留住人才。

3. 他们会帮你克服恐惧让你从中获益

曾经日本经济萧条时期，任天堂公司的高层决定裁员，节源断臂求生。经典游戏超级马里奥的创始人宫本茂认为，如果员工每天担惊受怕盘算着自己会不会被裁员，哪有心思设计出好游戏？于是，他提议让股东们拿出一些钱给大家保底，向每个员工确保公司不会裁员，打消大家的恐惧，以此来提升大家的生产力，在经济大萧条中逆流而上。

最后，这项政策也确实奏效了。

害怕被裁、害怕完不成这个项目、害怕客户不满意方案、害怕这个难搞的甲方、害怕跨部门合作不顺畅……工作中有太多雷区让员工惶恐不安，聪明的领导懂得如何协助下属克服内心恐惧、挑战新事物，让员工能够更精进、发挥出更大价值。

会带团队、会待人

领导带团队、对待下属的做事方式也很重要。

1. 他们从不向“食物链下层”抱怨

我们可能会碰到这样一类领导：他们喜欢叫苦、抱怨、诉说自己的委屈和不易。“今年太难了，大家都不容易”、“咱们这个行业式微了，我能撑到现在真不容易”、“那个客户真的是很难搞，咱们太难了”……企图用这种“软”的方式来获取同理心进而管理团队。

但这种“软”很多时候不利于领导的威信、并且会让下属有强烈的不安全感；更严重的是，“下梁”会有模学样也轻易抱怨，把这种委屈抱怨的风气传染给全团队，让团队丧失精气神儿。

所以，会讲故事、鼓舞士气、时刻保持精神抖擞是好领导的必修课。

2. 他们对下属会私下批评、公开表扬

没有人能够免于失败。明智的领导明白，公开羞辱一个团队成员对任何人都没有好处，甚至很多时候，公开指责比最初的失误造成的伤害更大。因此当团队成员犯错时，他们会采取私下问责的方式，给对方留一分脸面。

反过来，当事情进展顺利时，这些领导不追求让聚光灯照在自己身上，而是慷慨、客观地把赞赏还给当事人，让他们享受应得的尊严和赞誉。

3. 他们会保留自我反省的时间

在研究历史上最伟大的那些领导人时，他们经常会做同一件事：写日记/复盘。

今天什么事情做得好？哪些地方做得不好？我学到了什么？我怎样才能改进？聪明的领导经常会问自己这些问题，并把他们的想法写在纸上，以确保他们今天的错误以后不会再犯。

他们保留了自我反省的时间，不仅从自己的错误中学习，也从那些前人身上学习。

在这个过程中，他们更容易原谅自己和下属的错误，并能体会到领导力的传承精神：照顾你自己的人、并给他们力量，让他们有一天能照顾到其他人。

4. 他们会更关注下属他们的感受

我们总有一种误解：好的领导对事不对人。他们会客观地就事论事、分析利弊。

非也。

懂管理的领导知道，情绪是一股强大的力量，如果不优先解决下属的情绪问题，再精准的分析都难以被吸收。他们也知道，每个人的感受与想法都不同。如果你想获得队员真实的想法和付出，先要帮他们解决好情绪问题，让大家有一个健康平稳的情绪，才能好好做事。

总而言之：值得跟随的领导知道如何让人更好地融入团队，以及如何让人们团结在一个目标和愿景背后，为公司团队和自己获得利益；同时，言行一致、言出必行是他们身上最经常被为人称道的优秀品质。

不过，作为一名成熟的职场人，我们应该明白，哪怕领导再好，也不要“贪杯不舍”。因为职场这出戏的主角始终是我们自己，再好的领导也只是我们在职场上的“陪练”，他们能成为我们职场生涯的领路人，但终究会成为过路人。而他们之所以好，是因为他们无论脾气、性格、做事风格如何，最终都能让我们成为更好的自己、走向更高更远的舞台。

Answer 2

如果用格局、眼光、个性、实力等等来分析这问题，那就太千篇一律，也不具体，我从自己的实际经验总结，值得追随的领导都具备以下特点：
一，信用度高。
言出必行，认真履行诺言，这是最必备的首要条件，一个人如果说出去的话都不算数，那其他的能力再强也没用。
二，学习能力强。
时代的进步是日新月异，有的领导喜欢吃老本，一开口就是我以前怎么怎么样，问题是我们不生活在过去，什么事都要向前看，不学习怎么适应将来。
三，坚持力强。
许多事情都贵在坚持，咬咬牙也许就挺过去了，好的领导都是很能坚持的。
四，有原则的善良。
好的领导都是很善良，但他们都有底线和原则，不是老好人，懂得权衡利弊，己所不欲， 勿施于人。
五，眼光长远。
看得到事情的本质、规律和走向，这是好的领导者最厉害的本事，和这样的领导共事，一定要认真学习和领会。
当然还有其他的一些因素也可以参考，但有以上能力的领导都可以称之为传统意义上说的好领导。