Question

如何与上司沟通

Answer 1

与上司沟通的技巧：利用上司的资源和时间、保持正式的沟通、发挥上司的长处、欣赏与信任。

1、利用上司的资源和时间

很多人不愿意和上司保持持续沟通，认为只要自己把事情做好就可以，但实际上这是错的，因为你如果没有时间见到上司，你就没有机会得到双方的理解和认同。

就如很多经理人告诉我说：领导者经常变化，没有办法跟得上，因此认为领导者不对。但是我可以很明确地告诉大家，领导者就是要促进变化，所以他一定会变。

2、保持正式的沟通

上下级之间的关系一定要保持在工作关系状态，不要保持在非工作关系状态。工作关系状态就是正式的沟通方式：会议、面谈、工作情况的探讨、报告以及文件交流。而非工作关系状态就是情感沟通，最典型的情形是工作时间之外的交流。

3、发挥上司的长处

向上管理，简单地说，就是迎合上司的长处，尽量避免上司的短处。上司的长处如果被释放出来，对于你的工作一定会有极大的帮助。因此，下属需要了解上司的长处是什么，下属如何配合上司，把长处发挥出来。

4、欣赏与信任

管理是一个讲究实效的工作，对于工作效果来说，上司的支持和指引是非常重要的，而要获得上司的支持，下属对于上司的尊重和维护就显得尤为重要。一定要真正能够理解和欣赏你的上司，千万不要不欣赏你的上司。