mrp的基本思想
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MRP最初是由美国机械工程师杰瑞·米凯提出的,它是企业实现生产计划和库存控制的重要工具之一。通过MRP系统,企业可以确定何时订购原材料,以确保生产组装线始终运转。这不仅有助于最大限度地减少库存,而且可以提高生产效率,以便满足最终的客户需求。
MRP系统建立在BOM结构的基础之上,BOM包括所需原材料和物料的清单以及其所需数量的详细说明。这些被称为“子件”和“成品”。MRP系统可以使用子件清单进行可靠的采购计划,因此,如果子件列表中的任何一项有变更或更新,整个系统会自动调整生产和供应计划,以使生产与需求保持稳定。
此外,MRP系统不仅适用于制造业中的物流管理,还可以应用于服务业。例如,在制造领域,MRP系统可以用于跟踪原材料的库存情况;在零售业中,MRP系统可以用于跟踪库存并定期进行补货。此外,在医院和制药公司中,MRP系统还可以用于跟踪特定药品的库存和生产计划。
总之,MRP系统通过建立生产计划和控制库存,有助于公司提高效率、减少成本,以及更好地满足客户需求。