Question

中小企业的发展前景

Answer 1

整个制造业和中小企业，最残酷的说法是今后3～5年有50%可能要倒闭，要退出。企业有生有死，不要说中小企业了，你把全世界一百强中2013年和1993年的情况比较一下，已经有一大部分企业退出。像柯达那么好的企业也破产了。中小企业都是这样，中国的中小企业这么多年发展历程，一个很明显的特征就是出生率高，死亡率也非常高。每年在工商登记注册的企业不少，但是同样每年注销的也不少。在中关村，包括浙江一些地方都有数字可查，大概中小企业的平均寿命是两年多，所以为什么我一开始就向大家表示敬意呢，大家坚守十个两年都不止了，一开始创业到现在20多年了，国企不说了，要说的是一些民营企业，能够坚持到现在的非常不容易。实际上每天还有大量的企业在消亡，这是我们必须要看到的前景之一，就像哈姆雷特所说的，到底是生存还是死亡，自己要做好打算。同时，我们应该看到，对于我国的中小企业来讲，我个人认为生存和发展的机会是非常大的，也是非常好的，一个重要的因素是我国的市场非常大。　　其次是关于创新能力，到底我们我国的中小企业有没有自己的创新能力，有没有这个水平。据了解，我们很多特别是搞制造业的老板，过去都是理工科的高手。原来在自己创业之前都是一些企业的工程师，都很有真才实学，完全有创新能力。在浙江遇到过一个企业老板，这个企业所在的镇现在全镇生产用于高压锅和电饭煲的密封圈。这个老板喜欢搞机电和发明创造，他说他一直在研究密封圈，研制出了最好的密封圈。他的一个朋友跟他开玩笑说，你研究高压锅这算什么，告诉你在密封的领域里什么最好呢？用于核泄露的密封装置。如果你能研制出可以防核泄露的密封装置，那你的水平就是真的高了，你能搞出来吗？这个原来生产高压锅密封圈的老板就真的开始琢磨研制防核泄露的密封装置，竟然真的研制成功了。拿着自己的产品到我国的核电站去测试，一开始人家根本没拿他的产品当回事儿，因为这样的产品都是由美国的一家公司垄断生产的。这个老板恳求人家说你们可以试一下，看看这个产品防泄露的水平究竟如何。人家被他的诚恳打动了，结果一试，比美国的同类产品还要好，美国的防泄露是物理级的，他可以达到分子级的，防核泄露效果非常好，而且他的价格非常便宜。后来美国人一开始说要他的企业入股，希望他能转让，他不转让。要买他的产品他不卖，最后又要跟他合作。前年这个老板作为民营企业的创新先进典型被请到了大会堂做报告，总装备部、海军等都希望与他合作，因为大家知道核潜艇一旦发生了泄露，后果是非常严重的，原来都是用国外的技术产品。我去了这个企业之后，跟这个老板面对面的聊天，我国企业家真的很了不起，本来是做高压锅密封圈的，最后却搞成了核潜艇的防核泄露的装置。这是一个典型的创新案例。　　

企业发展的先决条件，第一是资源；第二是能力，特别是老板本人的能力；第三就是机遇。这个资源当然包括社会“外脑”，包括了自己团队当中的“内脑”，把这样的资源发掘出来，调动出来并整合好，才能体现你的能力。同时一旦有机遇一定要抓住，这样的话才会成功。所以说对于创新问题大家应该是有信心的，我们有庞大的市场，我们还有很大的内需没有发掘出来

Answer 2

中小企业的未来，路在何方？是值得市场管理人员和其他参与人员共同思考的一个问题。中小企业家们在跨过这个门槛之后，如何实现下一步的发展，从宏观的角度来说，也是影响到所有经济体的一个变量。

中小企业快速、持续、健康的发展，是区域经济稳定的重要支撑力量。但前提是相关者应该对中小企业的形态有一个相对准确的把握。他观察到，互联网真正融入寻常百姓生活之后，企业的变化也随之而来了。

前几年，共享经济突然开始风靡，一时间风头无量。创业者带着激情，投入了共享经济的浪潮中。几乎每一个行业，都打着共享的招牌，迅速获得了成功，形成了影响力比较大的规模。随后，共享经济开始颓靡，新的经济形态再次出现。

短视频的风口到来之后，部分在共享经济中如火如荼的企业迅速抓住了转型的机遇，扎进了短视频的红海中。很快，在新的领域，继续如鱼得水。依据这样的规律，在后来出现的新零售、AI、5G等领域中，这种方式依然屡试不爽。



不同的阶段，经济的形式和载体有所不同，尽管在风头过去之后，有不少企业直接被市场淘汰，但是我们应该关注的是转型成功企业身上的共性，只有这样，市场才属于我们这些新晋的中小企业，未来也才能够属于我们。

中小企业的未来发展趋势并非变化莫测，而是有迹可循。只要找到这种规律，所有的未来都是可以预见的。首先，中小企业应该顺应市场的发展，做一个市场的观察者，同时也做一个市场的推动者。信息时代要把握一切有用的信息，同时通过自身的经验和技巧进行预判。比别人走快一步，走早一步，就能够成为这个行业中的领导者。

在针对中小企业的发展预测，杨彦涛专门创办了《中小企业之九大规划》课程，通过多年创办企航管理集团的经验和对其他中小企业落地指导的帮助，积累了属于市场、适应市场的万能定律