公司文化对公司的发展有影响吗?
公司文化对公司的发展以及员工的忠诚度影响都是非常重要的,如果一家公司的公司文化非常的积极向上,那么对于员工来说会有更多的积极性和进取心,所以完全可以留住员工,让员工更好的为公司努力工作一个企业除了要有“硬性”的规章制度之外,还要有一种“软性”的协调力和凝聚力,它以无形的软约束力量构成企业的内在驱动力,这种力量就是被成为管理之魂的企业文化。企业文化是一个有机系统,塑造企业文化是领导者必须实践的一项职能。一旦企业文化被融入到一个组织之后,它便为员工提供了行为准则,不管他们在任何地方工作,都能运用已经融入心中的价值观指导自己的行动。企业文化的基本思路是要改变管理者和被管理者的对立,使他们自动为企业的共同目标奋斗。企业文化是现代管理理论与文化理论相结合的产物,也是现代管理实践的产物,对企业的经营管理决策和领导风格,对企业职工的工作态度和工作作风都起着决定性的作用。企业文化的结构包括表层的物质层,浅层的行为层,中间的制度层,以及核心的观念层这四个层次。其中观念层属于一种隐性的文化,它是企业文化的根本,主要包括企业精神、企业文化、企业价值观、道德规范等。这些内容是企业在长期的生产经营活动中形成的,存在与企业员工的观念中。对企业的生产经营活动产生直接的影响。物质层、行为层和制度层则属于显性文化的内容,是指企业的精神以物化的产品和精神性行为为表现形式,能为人们直接感觉到的内容,包括企业制度、企业行为、企业设施、企业形象和表识等。企业文化的功能包括导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能。