Question

你对企业管理有什么建议？

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Answer 1

我觉得管理方式采用人性化管理和军事化管理的兼容方式。一方面要严格要求，有着一定的执行程序，职责分明，明确相关事情的负责人，这样可以提升办事效率。一方面，加大福利，多为员工考虑，不随意克扣员工工资，加强领导阶级和员工阶级的联系。

Answer 2

对于企业的管理来说，我认为还是挺不错的，但是唯一有以下几点，我认为是需要去改正的。
1、针对于孕假来说，我认为在时间上，还是有点太短了，因为在孩子最初的几个月里，需要每天哺乳母乳的，如果说自己上班之后，不仅自己会感觉到很劳累，而且自己的心思也不会在工作上。
2、在公司的定位上，也需要相应的去调整，我们应该根据每年社会的发展情况去调查，而不是安于现状。

Answer 3

我对于企业管理的建议，第一点就是组织架构要清晰，这样才方便管理，职责明确，才不会出现责任推诿的情况。第二就是管理层和人力资源部门要有更加合理的管理和福利，不要不舍得给予，这样才能留住人才和招聘到更好的人才，还有就是高层对下属要人性化管理，让员工觉得喜欢这个企业，觉得企业有人情味才会更加努力的工作！

Answer 4

曾经有一段时间自己在企业里面做过管理员，自己知道一个企业需要管理好，需要有哪些构件？
制定一个完整的管理计划，一个好的体系，其中包括对人的管理，也包括了对事的处理。其中我觉得最重要的就是对员工的管理一定要赏罚分明，不能够一成不变，不能够按部就班。
一个企业的管理不是三两句就能够说完的。需要不断地积累经验，不断地改进，从一个模型不断改进，最后慢慢变完美。

Answer 5

建议能够真正地以人为本，不要一味地压榨员工和薪资和劳动力，现在又不是封建时代的资本主义了，希望劳动力付出和成果成正比，不是反比，这样的企业早晚也留不住员工。还有就是要言行一致，不要之前口头或者书面承诺过的事情，转头就忘记，或者选择性记忆，或者一直拖延，这样对公司的长远发展会有很大的影响。