Question

领导不再愿意培养你重用你，会有哪些暗示？

年轻人不能不知！领导不再愿意培养你重用你，会有什么样的暗示？

Answer 1

领导不再愿意培养你重用你，一般来说就是对你的态度有所转变。从说话的语气就可以看得出来领导对你到底是否重用。还有就是不想用你就会把你的错误放大，平时可能就是一件小事，而现在可能就会成为一件明显而为的事。还有重用新来的员工，而一般是不会这样去做的。也许在某个方面会刁难你。会所谓的没事找事，那就真的可能不再愿意培养你重用你了。

Answer 2

当领导不再愿意培养你重用你，就会表观，把你工作中的失误纠缠不放，跟你上纲上线，不依不饶，毫不留情，下步你最好离开吧！这样的领导关系不好处了，再一种对你在工作中莫不关心，不闻不问，冷冷清清，你在领导眼中已经无所谓了！再就是领导愿用新来的人，也不用你这早来的人，这明摆着你没什么希望了，领导眼中根本就没有你，你是千里马，但这样的领导不是伯乐，去寻找伯乐去吧！

Answer 3

自古以来，锣鼓听声，听话听音。职位越高，说话越晦涩难懂，说半句留半句还好说，就怕正话反说、反话正说，让你猜让你悟。你要是领会错了，甚至领会反了，没有好果子吃，还指望领导提拔重用你吗？常见的这三种暗示语（“潜台词”），你若听不懂就麻烦了，执行起来不是缘木求鱼，就是南辕北辙，还怎么混职场江湖呢，离被辞退也不远了。

【一】最近你家里是不是有什么事啊。

小林到张总办公室汇报工作。张总突然很关切地问小林，“最近，你家里是不是有什么事啊，有事就说话。”小林感到很亲切，领导怎么突然关心我的家庭了，赶紧说，“没啥事啊。”

其实，领导的潜台词是：小林，我看你最近工作不在状态啊，心事重重，效率低下，怎么回事啊？如果领导直来直去，会让小林很难堪，通过这种“关心”问候，表面上是“关心”你的生活，实际上是敲打你最近工作不太给力。

成熟且聪明的职场人，立即就能感受到领导潜台词的压力。应该这么回答，“感谢领导关心，家里最近出了一点小状况，影响了工作，不过，请领导放心，家里的事情马上就处理完了。”

这种回答非常有策略，一是明白领导提醒敲打你的良苦用心，二是检讨工作不力，同时给双方找一个合适的台阶下，三是对领导进行了表态，起到一举三得的效果。

【二】最近忙什么呢？

王总裁开完会，留下华子，很随意地问，“你最近忙什么呢？”华子感到莫名其妙，我忙什么领导不知道吗？没好气地回复到，“还不是忙这摊子事儿呗。”

其实，领导的潜台词是：华子，最近的事情挺多了，怎么没有见你向我汇报进度和动态呢？沉稳的领导一般不会直来直去，“华子，这些事情怎么不向我汇报？”这样显得领导不懂放权。领导问你忙什么呢？就是敲打你忙得连请示汇报都忘了吗？

成熟的职场人，立即就能感知到领导这句话的“寒意”。上司问下属最近忙什么，这是警示下属，“我都不知道你在干什么？”更严重的含义是，“你小子有点狂，连请示汇报都忘了。”

应该这么回答：“总裁，最近确实忙糊涂了，我正在梳理一下近期的工作情况，下午或者明天上午，我给您做一个详细汇报。”

【三】好长时间没见到你啦。

分管业务的李副总在电梯里遇到了行政部的大海，很亲切地问大海，“大海，怎么好长时间没有见到你啦。”大海傻乎乎地回答，“领导，您真是贵人多忘事啊。我一直在楼里做事啊，可能您没太注意到我吧。”

李副总不分管大海，平时打交道不多，大海也不太在乎，没轻没重地回应着。李副总脸上青一块白一块的，也没有接话，正好电梯门开了，就自顾自地走了。

其实，领导的潜台词是：大海，你怎么不去我办公室坐坐呢？是不是我不分管你，你就不理我，看人下菜，只围着总经理转？领导在暗示大海，欢迎大海常到他办公室坐坐，加深一下感情。

Answer 4

领导放弃培养和重用一个人会有一些很明显的特点：首先，不会再安排一些工作给你，尤其是比较重要的工作；其次，领导对你的工作视而不见，有重要会议也不会要你参加；再次，减少责备与批评，其实所以领导来说，愿意批评你是给你前进的机会，一旦领导不愿意批评你了，那也就是放弃了。

Answer 5

领导不愿意培养重用你，会有什么暗示。这个问题很好回答，如果领导不愿意重用你直接无视你，把你当成普通员工，让你在你的职位上感到你自己辞职为止。
不过领导不愿意培养你，你就要想想为什么，估计会有如下两个。其一，你太能干了，如果领导在培养你，就怕你哪天抢了他的职位。其二，就是你无意中得罪了领导，自己还不知道，所以领导重用谁也不会重用你。
如果领导不愿意培养重用你，会有如上的暗示，你如果不愿意，只能辞职了。