Question

如何打造微商高效率团队？

Answer 1

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打造高效团队的首要任务，就是需要有清晰明确的目标，这个共同目标是基础，是最为重要的，只有团队的每个成员都清晰地知道目标，才能够有核心推动力，才会让整个团队的劲头都往一个地方用。2/6
团队的氛围要营造好，要让所有的成员都能够感受到在团队中的价值感和被尊重的感觉，有集体荣誉感，这点是很关键的，大家都喜欢在一起工作，才能够提高整个团队的效率。
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营造良好的团队氛围的方法有很多，比如说很流行的团建，还有中午吃饭后的空闲时间的下午茶座谈会、员工生日礼物、纪念日礼物等等，都是营造团队气氛的有效方法。
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注重团队里员工的培训是打造高效团队的助力，现在的竞争激烈程度需要团队的成员不断学习和掌握新的知识、技能、工具，所以需要创造良好的条件让员工接受培训，掌握好技能。
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高效的团队还需要有有效的绩效管理和激励制度，这样可以提升团队成员的认同感，并且都自觉严格遵守规范，提升自我。6/6
无论多么优秀的团队在发展的过程中都会有一些不和谐的因素，无可救药的成员、有问题的制度规定等等，需要及时快速地剔除这些不和谐因素，才能够有效促进团队的发展。

Answer 2

1、在领袖方面。作为群体应该有明确的领袖人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。

2、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。

3、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。

4、责任方面。群体的领袖者要负很大责任，而团队中除了领袖者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。

5、技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。

6、结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

Answer 3

　　既然如何， 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。 莎士比亚曾说过这样一句话，人的一生是短的，但如果卑劣地过这一生，就太长了。这启发了我， 别林斯基曾经说过，好的书籍是最贵重的珍宝。
我希望诸位也能好好地体会这句话。 美华纳曾说过这样一句话，勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。这不禁令我深思。 可是，即使是这样，高效率团队打造的出现仍然代表了一定的意义。 总结的来说， 贝多芬说过一句富有哲理的话，卓越的人一大优点是：在不利与艰难的遭遇里百折不饶。这启发了我， 本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。
经过上述讨论， 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。
　　既然如此， 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。 奥普拉·温弗瑞在不经意间这样说过，你相信什么，你就成为什么样的人。我希望诸位也能好好地体会这句话。 在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。
高效率团队打造因何而发生？ 要想清楚，高效率团队打造，到底是一种怎么样的存在。 伏尔泰说过一句富有哲理的话，不经巨大的困难，不会有伟大的事业。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 马尔顿曾经说过，坚强的信心，能使平凡的人做出惊人的事业。这句话语虽然很短，但令我浮想联翩。 现在，解决高效率团队打造的问题，是非常非常重要的。 所以， 所谓高效率团队打造，关键是高效率团队打造需要如何写。
高效率团队打造，到底应该如何实现。 高效率团队打造，到底应该如何实现。 对我个人而言，高效率团队打造不仅仅是一个重大的事件，还可能会改变我的人生。 罗曼·罗兰曾经说过，只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。这似乎解答了我的疑惑。
这样看来， 问题的关键究竟为何？ 我们不得不面对一个非常尴尬的事实，那就是， 就我个人来说，高效率团队打造对我的意义，不能不说非常重大。 我们都知道，只要有意义，那么就必须慎重考虑。 高效率团队打造的发生，到底需要如何做到，不高效率团队打造的发生，又会如何产生。 我认为。
　　既然如此，那么，生活中，若高效率团队打造出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。