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你必须谋生,但工作不仅仅是赚钱。
工作是快乐和满意的源泉,它能带给你生活的目标和能量。
通过工作,你可以学习新事物。
当你与其他人一起工作时,会带给你一种归属感。
当今社会,我们的工作年限不断延长,如果能够享受工作,那就再好不过了。
投入的员工会从工作中获得满足感,他们朝气蓬勃,爱岗奉献;他们会完全沉浸在自己的工作中。
工作忙碌时,时光飞逝,只在眨眼之间。
工作投入不同于沉溺于工作。
工作成瘾者,也称为工作狂,他们很难拥有工作以外的社会生活,他们总是感到一种不可抗拒的工作需要:自己必须工作!
除了工作以外,他们不知道自己还能做些什么。
这种情况不同于工作投入者。
工作投入者努力工作,是因为他们喜欢它,而不是因为他们感到一种内驱力在迫使自己这样做。
工作投入不仅是一个愉快的感觉,它还是一种生产力。
心理学研究表明,工作投入的员工和部门表现会更好,收入会更高。
因此,促进工作投入不仅仅是员工的第一要务,更是领导者与整个团队的第一要务。
一旦员工产生工作投入,那么,组织中每个人都会从中获益。
工作是快乐和满意的源泉,它能带给你生活的目标和能量。
通过工作,你可以学习新事物。
当你与其他人一起工作时,会带给你一种归属感。
当今社会,我们的工作年限不断延长,如果能够享受工作,那就再好不过了。
投入的员工会从工作中获得满足感,他们朝气蓬勃,爱岗奉献;他们会完全沉浸在自己的工作中。
工作忙碌时,时光飞逝,只在眨眼之间。
工作投入不同于沉溺于工作。
工作成瘾者,也称为工作狂,他们很难拥有工作以外的社会生活,他们总是感到一种不可抗拒的工作需要:自己必须工作!
除了工作以外,他们不知道自己还能做些什么。
这种情况不同于工作投入者。
工作投入者努力工作,是因为他们喜欢它,而不是因为他们感到一种内驱力在迫使自己这样做。
工作投入不仅是一个愉快的感觉,它还是一种生产力。
心理学研究表明,工作投入的员工和部门表现会更好,收入会更高。
因此,促进工作投入不仅仅是员工的第一要务,更是领导者与整个团队的第一要务。
一旦员工产生工作投入,那么,组织中每个人都会从中获益。
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