简述企业总体战略的基本理论
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企业总体战略
是指企业在确定公司愿景、使命和价值观的基础上,
对公司未来的发展方向、目标和所采取的具体举措进行总体规划和安排的过程。
企业总体战略的基本理论可以归纳如下:
一、公司愿景、使命和价值观:
企业总体战略的核心是公司的愿景、使命和价值观。
愿景是指公司希望在未来的某个时间点成为什么样的公司,是企业未来的发展方向。
使命是指公司为什么存在,它所要解决的社会问题。
价值观是指公司所持有的道德观念和价值观,是企业所追求的社会贡献。
二、环境分析:
企业总体战略需要在了解企业所处环境的基础上进行制定。
因此,企业总体战略要进行环境分析,包括内部环境和外部环境。
内部环境包括企业的资源、能力和文化,外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和技术环境。
三、目标设定:
企业总体战略需要确定公司的长期目标和短期目标。
咨询记录 · 回答于2023-12-27
简述企业总体战略的基本理论
企业总体战略
是指企业在确定公司愿景、使命和价值观的基础上,
对公司未来的发展方向、目标和所采取的
具体举措进行总体规划和安排的过程。
企业总体战略的基本理论可以归纳如下:
公司愿景、使命和价值观:
企业总体战略的核心是公司的愿景、使命和价值观。
公司的愿景是指公司希望在未来的某个时间点成为什么样的公司,
是企业未来的发展方向。
使命是指公司为什么存在,它所要解决的社会问题。
价值观是指公司所持有的道德观念和价值观,
是企业所追求的社会贡献。
环境分析:企业总体战略需要在了解企业所处环境的基础上进行制定。
因此,企业总体战略要进行环境分析,包括内部环境和外部环境。
内部环境包括企业的资源、能力和文化,
外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和技术环境。
目标设定:企业总体战略需要确定公司的长期目标和短期目标。
目标
目标是指公司在较长时间内的发展目标,可以分为财务目标、市场目标、人力资源目标等。短期目标是指公司在较短时间内的发展目标,如销售目标、市场占有率目标、财务指标目标等。
策略选择
企业总体战略需要选择具体的策略来实现目标。策略选择包括市场定位策略、产品策略、营销策略、人力资源策略、财务策略等。
实施与控制
企业总体战略需要进行实施和控制,以确保策略的执行。实施包括制定计划、分配资源、指导员工等,控制包括监控进度、评估结果、调整策略等。