新疆八一钢铁集团有限责任公司的管理

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曙开曙色开9475
2016-05-30 · 超过66用户采纳过TA的回答
知道答主
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在管理上,八钢采用先进的扁平式管理模式,形成了三个管理层次:集团公司负责决策,各子分公司负责控制成本、创造利润,分厂负责生产。同时全面推行作业长制取代原来的车间制,分厂不设科室,只设专业工程师,管理人员大大减少而管理效率明显提高。对财务、采购以及各单位三产实行集中规范管理。同时大力加强信息化建设,建成了办公自动化系统、设备管理系统、物资采购系统、财务管理系统、人力资源管理系统等,大大提高了工作效率。
2013年来,八一钢铁还充分发挥自身优势,不断拓展经营空间,对石河子天山电焊条厂、新疆天山汽车厂、新疆七一棉纺织厂等企业实行控股,与新疆焦煤集团强强联合,从而壮大了企业的整体实力。

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