思维方式的重要性
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人与人的区别主要在于思维方式,一个人的思维方式,决定了他看待世界的角度,一个人的思维方式,决定了一个人的人生高度。
元问题思维
元问题思维讲的是从物理学的角度去看待世界的方法,一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。
说到新能源汽车,一般人可能会想到,小型的、经济的、家用的汽车。而马斯克用Roadster超级跑车重新定义了新能源汽车。
电动汽车的原问题是什么?从语法上分析,“汽车”是中心词,“电动”是限定词。如果你关注的焦点在电动这个词上,你可能想到的是清洁、节能、环保……我们的思维就会被“电动”这个词限制住了。如果回到问题的本质,电动汽车的"元问题"汽车上,汽车的发明不是为了省油,而是为了跑得快,你就明白为什么特斯拉要做超级电动跑车了。
如果别人做什么,你就跟着做什么,你只能做细小的迭代更新,如果把电动汽车做成了超级跑车,你就颠覆了整个行业,一开始,你就是这个行业的老大。
目标思维
每天工作前,你有具体的目标吗,没有明确的目标,你每天再忙,你做的事情都是瞎忙活,就像一个人走进了迷宫,你总会无目的的走一段路后,发现没有出口,然后再选择另一条路,就这样一直来回地走,浪费了很多时间,也没有找到迷宫的出口,而有目标思维的人,他会提前规划自己的路线,清楚自己要去哪里,要达到目标,需要必须经过哪里,遇到交叉路口,应该选择哪条路,放弃那条路。
黄金思维圈
美国经典电影《教父》中有一句经典名言:花一秒钟看清事物本质的人和花辈子辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运,学会黄金思维圈,可以帮助你迅速看清事物的本质。
黄金思维圈分三个层次,最外一层为what ,为事情的表面;中间一层为how层面,也就是如何实现我们想要解决的事情;最里面的一层是why层面,也就是我们为什么要做这样的事情。
我们大多数人认知世界的方式,往往只看到最外面的what层面,只看到事情的表面,比如公司的业绩不好,大部分人往往会把原因为归咎于市场环境不景气,而不从其他方面分析原因。
黄金思维圈规则特别简单,就是在解决问题的时候,一开始不要着急去做,而是从why出发,为什么公司业绩不好?市场环境是一个因素,还有产品的竞争力,产品的价格等因素,为什么产品卖不出去,仔细分析以后,公司和其他公司的产品相比,功能性比不上其他公司,价格也比别人更贵,公司的优势可能就是在于售后服务比他们好,但售后服务只有用户再买了产品后,使用后才能感受出来。
找到问题的根本原因后,接下来就到了how层面,如何提高产品的竞争力,这就需要提高产品的功能性,利用新产品上市的机会,搞一波促销,带动公司业绩的上升。
逆向思维
在生活中,人们在考虑研究问题时,喜欢用固定的模式或思路去进行思考与分析,从而解决问题的倾向,这就是所谓的惯性思维。逆袭思维,它是对司空见惯的视乎已成定论的事物或者观点反过来思考的一种思维方式。有些问题,反过来思考,可能会取得意想不到的结果。
有一家珠宝店,新上了一款珠宝,期待大卖的时候,却发现珠宝卖不出去,商家为了处理存货,正常的思维都是降价挥泪大甩卖,但商家降价后,发现珠宝更不好卖了。后来珠宝店老板经高人指点,提高珠宝的价格,并且限时抢购,活动没多久,柜台排起了长队。
在生活中,当你有些问题找不到答案的时候,不仿逆向思考一下,换一个角度思考问题,也许问题就会迎刃而解。
框架思维
什么是框架思维,简单地说,我们做事的时候,要有合适的框架,模式,也就是标准化的流程,有了流程,你按照流程操作即可。
我们每年都会写年终工作总结,好多人都不知道在哪里下手,想到什么就写什么,最后写出的东西没有任何章法,如果你按照以下框架,从个人成长、自我实现,职业发展,财务状况、家庭、朋友、娱乐休闲、健康等方面来写总结,思路是否清晰了很多,即直观,也不会有遗漏。
正确的思维方式,比努力更重要!
元问题思维
元问题思维讲的是从物理学的角度去看待世界的方法,一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。
说到新能源汽车,一般人可能会想到,小型的、经济的、家用的汽车。而马斯克用Roadster超级跑车重新定义了新能源汽车。
电动汽车的原问题是什么?从语法上分析,“汽车”是中心词,“电动”是限定词。如果你关注的焦点在电动这个词上,你可能想到的是清洁、节能、环保……我们的思维就会被“电动”这个词限制住了。如果回到问题的本质,电动汽车的"元问题"汽车上,汽车的发明不是为了省油,而是为了跑得快,你就明白为什么特斯拉要做超级电动跑车了。
如果别人做什么,你就跟着做什么,你只能做细小的迭代更新,如果把电动汽车做成了超级跑车,你就颠覆了整个行业,一开始,你就是这个行业的老大。
目标思维
每天工作前,你有具体的目标吗,没有明确的目标,你每天再忙,你做的事情都是瞎忙活,就像一个人走进了迷宫,你总会无目的的走一段路后,发现没有出口,然后再选择另一条路,就这样一直来回地走,浪费了很多时间,也没有找到迷宫的出口,而有目标思维的人,他会提前规划自己的路线,清楚自己要去哪里,要达到目标,需要必须经过哪里,遇到交叉路口,应该选择哪条路,放弃那条路。
黄金思维圈
美国经典电影《教父》中有一句经典名言:花一秒钟看清事物本质的人和花辈子辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运,学会黄金思维圈,可以帮助你迅速看清事物的本质。
黄金思维圈分三个层次,最外一层为what ,为事情的表面;中间一层为how层面,也就是如何实现我们想要解决的事情;最里面的一层是why层面,也就是我们为什么要做这样的事情。
我们大多数人认知世界的方式,往往只看到最外面的what层面,只看到事情的表面,比如公司的业绩不好,大部分人往往会把原因为归咎于市场环境不景气,而不从其他方面分析原因。
黄金思维圈规则特别简单,就是在解决问题的时候,一开始不要着急去做,而是从why出发,为什么公司业绩不好?市场环境是一个因素,还有产品的竞争力,产品的价格等因素,为什么产品卖不出去,仔细分析以后,公司和其他公司的产品相比,功能性比不上其他公司,价格也比别人更贵,公司的优势可能就是在于售后服务比他们好,但售后服务只有用户再买了产品后,使用后才能感受出来。
找到问题的根本原因后,接下来就到了how层面,如何提高产品的竞争力,这就需要提高产品的功能性,利用新产品上市的机会,搞一波促销,带动公司业绩的上升。
逆向思维
在生活中,人们在考虑研究问题时,喜欢用固定的模式或思路去进行思考与分析,从而解决问题的倾向,这就是所谓的惯性思维。逆袭思维,它是对司空见惯的视乎已成定论的事物或者观点反过来思考的一种思维方式。有些问题,反过来思考,可能会取得意想不到的结果。
有一家珠宝店,新上了一款珠宝,期待大卖的时候,却发现珠宝卖不出去,商家为了处理存货,正常的思维都是降价挥泪大甩卖,但商家降价后,发现珠宝更不好卖了。后来珠宝店老板经高人指点,提高珠宝的价格,并且限时抢购,活动没多久,柜台排起了长队。
在生活中,当你有些问题找不到答案的时候,不仿逆向思考一下,换一个角度思考问题,也许问题就会迎刃而解。
框架思维
什么是框架思维,简单地说,我们做事的时候,要有合适的框架,模式,也就是标准化的流程,有了流程,你按照流程操作即可。
我们每年都会写年终工作总结,好多人都不知道在哪里下手,想到什么就写什么,最后写出的东西没有任何章法,如果你按照以下框架,从个人成长、自我实现,职业发展,财务状况、家庭、朋友、娱乐休闲、健康等方面来写总结,思路是否清晰了很多,即直观,也不会有遗漏。
正确的思维方式,比努力更重要!
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思维方式影响一个人的言行,言行影响一个人的选择,选择影响事情的成败。
有一位企业家老张在当地有一个相当出色的私人园林。
每到周末都会有很多人来这里游玩。摘鲜花,拾野菜,捉青蛙;甚至还有人搭起帐篷,燃起篝火,在草地上野营野餐,常常弄得园林一片狼藉,肮脏不堪。
如何劝阻外人进入老张家的私人园林呢?
一,直线思维:在园林的周围围上篱笆,竖起 “私人园林禁止入内”的木牌,并派了人在园林的大门看守。
成本高,但无济于事,许多人依然通过各种种隐蔽的方式进入园内。这种方式也许在德国有用,德国人有高度自觉遵守规矩的传统。
二,曲线思维:换一种心理战的方式。树很多警示牌,上面书写:“请注意!你如果在林中被毒蛇咬伤,最近的医院离此15公里,驾车半小时可到。”
从此以后,闯入园林的人大大减少。
第一种思维方式是站在自己的角度思考,潜意识是告诉外人,你们损害了我的利益,这种沟通方式需要强大的力量支撑,是对抗的方式。若没有强大的执行力是没有效果的。
第二种思维方式是站在对方的角度考虑,你进入园林会损害你自己的利益,采用的是合作的方式。
不容易产生对抗,而且站在对方的利益上替对方考虑问题,对方很容易接受。
人类社会人与人沟通,由于思维的隐蔽性,相互之间不是透明的。
但是协作有一条很重要的原则,要维护自己的利益,同时也必须考虑别人的利益。
只有达到利益共赢,才能用最小的成本获得事情的成功。
有一位企业家老张在当地有一个相当出色的私人园林。
每到周末都会有很多人来这里游玩。摘鲜花,拾野菜,捉青蛙;甚至还有人搭起帐篷,燃起篝火,在草地上野营野餐,常常弄得园林一片狼藉,肮脏不堪。
如何劝阻外人进入老张家的私人园林呢?
一,直线思维:在园林的周围围上篱笆,竖起 “私人园林禁止入内”的木牌,并派了人在园林的大门看守。
成本高,但无济于事,许多人依然通过各种种隐蔽的方式进入园内。这种方式也许在德国有用,德国人有高度自觉遵守规矩的传统。
二,曲线思维:换一种心理战的方式。树很多警示牌,上面书写:“请注意!你如果在林中被毒蛇咬伤,最近的医院离此15公里,驾车半小时可到。”
从此以后,闯入园林的人大大减少。
第一种思维方式是站在自己的角度思考,潜意识是告诉外人,你们损害了我的利益,这种沟通方式需要强大的力量支撑,是对抗的方式。若没有强大的执行力是没有效果的。
第二种思维方式是站在对方的角度考虑,你进入园林会损害你自己的利益,采用的是合作的方式。
不容易产生对抗,而且站在对方的利益上替对方考虑问题,对方很容易接受。
人类社会人与人沟通,由于思维的隐蔽性,相互之间不是透明的。
但是协作有一条很重要的原则,要维护自己的利益,同时也必须考虑别人的利益。
只有达到利益共赢,才能用最小的成本获得事情的成功。
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一切判断都来自于自己的思维方式。
在日常的工作和生活中,依据将自己朝正确方向的思维方式进行判断,那么不管面对任何局面,都不会感到困惑,都能够采取正确的行动,从而带来好的结果。引导自己走向正确方向的思维方式,是黑暗中的一束光,是走上美好人生之路的指南针。
思维模式的重要性
人是脆弱的动物,容易败于环境,输给自身的欲望,心乱神迷的干起不正当的勾当,正因如此,在感觉困惑的时候,成为判断基准的、正确的思维方式就非常重要。
在日常的工作和生活中,依据将自己朝正确方向的思维方式进行判断,那么不管面对任何局面,都不会感到困惑,都能够采取正确的行动,从而带来好的结果。引导自己走向正确方向的思维方式,是黑暗中的一束光,是走上美好人生之路的指南针。
思维模式的重要性
人是脆弱的动物,容易败于环境,输给自身的欲望,心乱神迷的干起不正当的勾当,正因如此,在感觉困惑的时候,成为判断基准的、正确的思维方式就非常重要。
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