Question

如果你作为领导做错了事情，会勇敢的承认错误吗？

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Answer 1

没有人能保敬穗证自己不做错事，犯错了不要紧，重要的是能认识到盯稿键自己的错误并改正，作为领导犯错也一样，都是正常人，大方勇敢的提出错误，没有什么丢不丢脸的。职场上，身为公司领导的你，说明你一定有着过人的地方，每天管理着自己的部门正常运作，这种人为去操控的事情是无法避免犯错误的，当自己意识到犯下了错误，不要想着去找借口推脱责任，大胆的在自己员工面前承认自己的错误，这是作为领导需要做的。为什么要勇敢承认错误呢？以下我总结了几点：

首先，身为领导积极主动承认自己的错误，是一种有魄力的行为，能拉拢员工对你的好感和凝聚力，没有人希望在一个相互推脱责任的环境中工作，处处充满着斗争，作为领导都能主动勇敢的承认错误，那么下属员工更加没有推脱责任的借口。

其次，领导犯错误，作为你的下属相信都应该知道这件事情，只是摆不摆上台展开说而已，如果这时候你选择了推脱，或者默不作声，不敢承认自己的错误，那么你这个领导在下属面前的地位便会大打折扣，“领导都没有这个胆量，我们下属更加没有必要做到这凯巧样，”同时你的行为会得到下属的鄙视，“毫无担当还好意思当领导，”三言两语传开来，想必会对你以后工作有深刻的负面影响。

最后，领导的作用就是管理，管理的最终目的就是为了提高工作效率，如果你的管理并不能带来好的工作效益，说明你的管理出了问题，管理是以德服人，作为领导的品行不好，甚至连一个工作上的错误都不能放下尊严去承认错误，又怎么可能会得到下属的服从呢？

作为领导犯下错误不要紧，勇敢承认错误才是正确的做法，如果你选择了逃避责任，这位领导多少有失水准了！

Answer 2

第一、欲责人先责己

有时候批评之所以会起不到应有的效果，很多时候是因为灶唯被批评的一方启动了心理防御机制。你批评他这不好，他心里就在想“那你也不对呀”，表面上他是服服帖帖，其实他一转身就说神辩手你这不是那不是，一出问题就甩锅之类的话。说实在的，事情没办好，作为领导也有不可推卸的责任。如果不先澄清自己的责任，怎么让下属口服心服？第二、惩罚要说清楚

当下属做错事时，很多领导有一句口头禅，那就是“看我以后怎么收拾你”，这种话千万别说，这样的话说出来真的是害人害己，为什么这么讲呢？心理因素不过关的下属一听到这样的话，吓都吓死了，当天就辞职，因为他不知道你会怎样对付他，早走早好。这样的结果是不是害人害己。另外一种情况就是，反正你要对付我的，那咱们就来个鱼死网破吧，以后做任何事也不配合你，背后还说你坏话游嫌，希望你把事情搞砸，我相信这样的结果也一定不是你想要的。所以怎么样处罚犯错的下属一定要说清楚，下属心里就会知道，处罚完了，以后就不会再找我麻烦了。第三、小说重，大说轻

批评人的时候，这个轻重程度最不好拿捏，“小说重，大说轻”的意思就是小事情咱们要往重处说，大事情咱们要往轻处说

Answer 3

会领导做错事情应该勇于担当，这样才能亩早或给睁睁下属起到很好的带头作用，并且也给予他们警示，所以领导承认错误没有什么丢人的事情。迅伍

Answer 4

会的，善于认错，才能善于改正，如果我作为一名领导做错了事情，我会勇敢的承认错误，争取下次不会再犯

Answer 5

如果我是一个领导兆稿，做错了事情我会勇敢的承认错误，因为作为成年人自己做错的事情就要自己承担起来这才叫薯册有担当，这样别人也会看到你的诚意，以后开展族手孝工作更容易。