和领导谈话时要注意什么技巧？
和领导谈话时要注意以下技巧：
1. 有所准备：在和领导谈话之前，需要做好充分的准备，包括了解领导的工作风格、目标、期望和困难等。这有助于你更好地理解领导的需求和想法，从而更好地应对谈话。
2. 清晰明确：在谈话中，需要表达清晰明确的意思，避免使用模糊或含糊不清的语言。同时，需要确保自己的观点和信息准确无误，以避免引起误解或不必要的麻烦。
3. 直接简洁：在和领导谈话时，需要直接简洁地表达自己的想法和观点，避免使用过多的修辞或华丽的语言。同时，需要避免使用过多的专业术语或行业缩写，以免领导无法理解。
4. 倾听理解：在和领导谈话时，需要倾听并理解领导的观点和需求，避免一味地表达自己的想法。同时，需要展示出对领导的尊重和理解，以便建立更好的沟通和信任关系。
5. 保持礼貌：在和领导谈话时，需要保持礼貌和尊重，避免使用不恰当或冒犯性的语言。同时，需要避免直接反驳或挑战领导的意见或决定，以免引起不必要的冲突或矛盾。
6. 做好记录：在和领导谈话时，需要做好记录，包括时间、地点、内容、结论等。这有助于你更好地理解和掌握会议或谈话的内容，同时也有助于后续的跟进和执行。
总之，在和领导谈话时，需要保持冷静、理性、客观、尊重和理解，同时注意表达清晰明确、直接简洁，做好记录和跟进。这些技巧都有助于建立更好的沟通和信任关系，提高工作效率和团队合作效率。
可以问老板，中秋到了，需要我做个员工福利发放方案吗？如果需要，请问大概的指导思想和总的成本控制多少为宜。
和领导谈话，首先是态度的问题，一定要摆正位置，作为下属，我们对领导说话一定要恭敬，谦逊，客气，只有态度端正，说出的话才会中听，说话的口气才会显得尊敬而谦虚，领导才会认真倾听。根据领导的个人风格，而选择不同的处理方式。
领导都比较忙，因为和领导谈话的内容一定要提前想清楚，条理清楚，简明扼要。要和领导谈几件事，具体每件事是什么，怎么处理，现在处理到什么程度，下一步将采取什么措施都要有个腹稿，提出自己处理的想法，提前想出预案，以供领导做决策参考。
在谈话技巧，给领导汇报的时候，要提前想好各个方案，并逐个分析各方法的优缺点，找到合适的解决问题的方法。当自己的意见和领导的想法相左时，要遵从领导的意见，毕竟他才是领导，他才是负责人，他才有决定权。
