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讨厌类型:油泥鳅非暴力不合作,完不成任务就推卸责任
给你支几招:与泥鳅型的人协作时,每个人负责的部分必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,最好“愉快”地制定一个流程表打印下来,以此为证据。如果他们真的遇到问题,除非严重影响到整个任务完成的期限,否则不要把事情主动揽过来。养成做工作记录的习惯,如果他们试图把过错推给你,你只需按照自己的工作流程做解释就够了。
讨厌类型:祥林嫂总是抱怨自己的不幸,传播消极情绪影响他人
给你支几招:花几分钟时间听他们说,表示自己的同情,再帮助他们看到正面的东西;或是把焦点拉回到工作上,很实际地问他们:“对啊,有些事就是不合理,可是我们现在能怎么做?我们有其他的机会吗?”如此引导他思考解决方案,而不是只有抱怨。如果跟他们没有什么交情,也无法招架或鼓励他们,不妨刻意避开,久而久之,他们得不到共鸣,就不会再来找你了。
讨厌类型:爱斗鸡竞争意识太强,会让你感到太多敌意而束手束脚
给你支几招:协同做事时有竞争,这是必然,但有一种人,即使在协作过程中,也处处要和你比较,无论是奖金还是功劳。或者认为自己高你一筹,芝麻大小的事都会以誓死扞卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人,让你感到束手束脚。
如果是良性的竞争,不妨从提高自己的角度,正面接受,且与之互动及学习。如果竞争一直让自己感到困扰或不安,万一对方斗性很强,不妨先退让一步。那种脑子里没有双赢概念、只想到自己要拿到全部的人,无法在职场长期生存,早晚会受到其他人的排斥。
讨厌类型:小喇叭搬弄是非嚼舌根
给你支几招:少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息。一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。如果有同事或同学散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:“听说,你说我什么……不知道是不是个误会?”一方面给对方解释的机会,另一方面,也为自己澄清事实。
讨厌类型:指挥棒无时无刻不对你指手画脚,让人焦头烂额
给你支几招:说教者虽然令人生厌,但他们有的人确实能说到点儿上。所以要正面地去看待别人的说教,吸取其中有益的东西。
如果他是你的领导或老师,不妨先看看,他挑剔的背后动机是什么?是他自己对工作就要求很高,还是他要借此来打击别人?如果他是个就事论事的人,不妨欣然接受他的批评和建议。另外,要随时告知他工作或学习的进度与状况,必要时询问他的意见,让他知道你很看重他的指导。当然,这种学习后一定要有进步,如果你不断地重复询问一样的问题,也会让人怀疑你的学习能力。
讨厌类型:铁算盘太过算计,总是追求利益而忽略了与他人的合作
给你支几招:既然他唯利是图,那自然就要以利待之。对于不是他们分内的工作,他们有权利拒绝,你必须先有这样的认知,也不用对此生气或感到挫折。真的需要他们额外帮忙时,不妨提出双边交易,例如这次你帮我这件事,我可以帮你另外那件事,感谢他们也激励他们。
讨厌类型:马屁精不以真实能力为进阶标准,甚至以打击别人为筹码讨好领导获得利益
给你支几招:他会打小报告,造成领导对你的成见,你唯一能做的就是去找领导当面把事情讲清楚,增加彼此间的交流。现如今,大家的智力都差不多,谁也没法左右别人。如果他当着领导让你下不来台,不要觉得压力大而应立即正面回答问题,绕开他的陷阱,但也不要顾左右而言其他,因为他会穷追不舍,面对这种尖锐的难题,幽默可能是最好的防御。
给你支几招:与泥鳅型的人协作时,每个人负责的部分必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,最好“愉快”地制定一个流程表打印下来,以此为证据。如果他们真的遇到问题,除非严重影响到整个任务完成的期限,否则不要把事情主动揽过来。养成做工作记录的习惯,如果他们试图把过错推给你,你只需按照自己的工作流程做解释就够了。
讨厌类型:祥林嫂总是抱怨自己的不幸,传播消极情绪影响他人
给你支几招:花几分钟时间听他们说,表示自己的同情,再帮助他们看到正面的东西;或是把焦点拉回到工作上,很实际地问他们:“对啊,有些事就是不合理,可是我们现在能怎么做?我们有其他的机会吗?”如此引导他思考解决方案,而不是只有抱怨。如果跟他们没有什么交情,也无法招架或鼓励他们,不妨刻意避开,久而久之,他们得不到共鸣,就不会再来找你了。
讨厌类型:爱斗鸡竞争意识太强,会让你感到太多敌意而束手束脚
给你支几招:协同做事时有竞争,这是必然,但有一种人,即使在协作过程中,也处处要和你比较,无论是奖金还是功劳。或者认为自己高你一筹,芝麻大小的事都会以誓死扞卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人,让你感到束手束脚。
如果是良性的竞争,不妨从提高自己的角度,正面接受,且与之互动及学习。如果竞争一直让自己感到困扰或不安,万一对方斗性很强,不妨先退让一步。那种脑子里没有双赢概念、只想到自己要拿到全部的人,无法在职场长期生存,早晚会受到其他人的排斥。
讨厌类型:小喇叭搬弄是非嚼舌根
给你支几招:少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息。一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。如果有同事或同学散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:“听说,你说我什么……不知道是不是个误会?”一方面给对方解释的机会,另一方面,也为自己澄清事实。
讨厌类型:指挥棒无时无刻不对你指手画脚,让人焦头烂额
给你支几招:说教者虽然令人生厌,但他们有的人确实能说到点儿上。所以要正面地去看待别人的说教,吸取其中有益的东西。
如果他是你的领导或老师,不妨先看看,他挑剔的背后动机是什么?是他自己对工作就要求很高,还是他要借此来打击别人?如果他是个就事论事的人,不妨欣然接受他的批评和建议。另外,要随时告知他工作或学习的进度与状况,必要时询问他的意见,让他知道你很看重他的指导。当然,这种学习后一定要有进步,如果你不断地重复询问一样的问题,也会让人怀疑你的学习能力。
讨厌类型:铁算盘太过算计,总是追求利益而忽略了与他人的合作
给你支几招:既然他唯利是图,那自然就要以利待之。对于不是他们分内的工作,他们有权利拒绝,你必须先有这样的认知,也不用对此生气或感到挫折。真的需要他们额外帮忙时,不妨提出双边交易,例如这次你帮我这件事,我可以帮你另外那件事,感谢他们也激励他们。
讨厌类型:马屁精不以真实能力为进阶标准,甚至以打击别人为筹码讨好领导获得利益
给你支几招:他会打小报告,造成领导对你的成见,你唯一能做的就是去找领导当面把事情讲清楚,增加彼此间的交流。现如今,大家的智力都差不多,谁也没法左右别人。如果他当着领导让你下不来台,不要觉得压力大而应立即正面回答问题,绕开他的陷阱,但也不要顾左右而言其他,因为他会穷追不舍,面对这种尖锐的难题,幽默可能是最好的防御。
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1、初级段位,把他当病人,他很可怜,你要爱护他
很多人看到讨厌的人或者与之共事情,在言语,行为以都会表现出其极不悦的情绪,与这样的人一些,简直生不如死
其实世界上最愚蠢的事情,就是用别人犯的错来惩罚自己,被别人的行为带动自己的情绪,也是一种无能的表现。
稍微有些情商的人,在面对讨厌的人时,都会先调整自己,他们拔高了自己的高度,把眼前的这个人当做是一个病人,一个需要被别人可怜的病人,以一种居高临下的态度去面对他们,自己的情绪自然会平静下来,气势也会强力碾压的。
2、中级段位,检讨自己,因为你的不小心,把他内心的恶给引了出来
情商高的人在与人相处时,最大的一个特质,就是会检讨自己,会换位思考。在面对能量比自己强大的优秀人士时如此,面对三观不合内心鄙视的讨厌的人时也是如此
他们在跟讨厌的人相处时,为了强势碾压,会思考自己为什么会讨厌这个人,找到问题的根结,放大对方的不足,意识到自己讨厌他,并不是自己小肚鸡肠,而是他的行力暴漏了他的邪恶与不足。
3、高级段位,每天都朝他笑,笑得他毛骨悚然
情商高的人,都是城府比较深的人,他们行事喜欢喜怒不表于脸上,所以很多人在跟情商高的人相处时,根本看不出他们言语,行为背后真正的情绪
情商高的人,都是善于玩心理战的高手,他们在面对自己讨厌的人的时候,不会直接表现出于其对立的样子,而会通过一些很“正常”的行为,与对方在心理上进行对峙,让他心生害怕,知难而退,而自己因为“不计划”,在同事领导面前,里子面子也都有,一举多得的事情。
4、顶级段位,爱他就像爱自己有缺点的儿子
最厉害的高情人,在与自己讨厌的人相处时,会从心理上为自己造势,在自己心里塑造出一个不可匹敌的势差,一旦有了这个势差之后,自己就不会再纠结于表面的讨厌不讨厌了,更不会为了这些不如自己的无关紧要的人,影响自己的情绪与行为,不值得
能够善待不喜欢的人,并不代表我们虚伪,而是意味着我们内心成熟到了可以容纳这些不喜欢。
很多人看到讨厌的人或者与之共事情,在言语,行为以都会表现出其极不悦的情绪,与这样的人一些,简直生不如死
其实世界上最愚蠢的事情,就是用别人犯的错来惩罚自己,被别人的行为带动自己的情绪,也是一种无能的表现。
稍微有些情商的人,在面对讨厌的人时,都会先调整自己,他们拔高了自己的高度,把眼前的这个人当做是一个病人,一个需要被别人可怜的病人,以一种居高临下的态度去面对他们,自己的情绪自然会平静下来,气势也会强力碾压的。
2、中级段位,检讨自己,因为你的不小心,把他内心的恶给引了出来
情商高的人在与人相处时,最大的一个特质,就是会检讨自己,会换位思考。在面对能量比自己强大的优秀人士时如此,面对三观不合内心鄙视的讨厌的人时也是如此
他们在跟讨厌的人相处时,为了强势碾压,会思考自己为什么会讨厌这个人,找到问题的根结,放大对方的不足,意识到自己讨厌他,并不是自己小肚鸡肠,而是他的行力暴漏了他的邪恶与不足。
3、高级段位,每天都朝他笑,笑得他毛骨悚然
情商高的人,都是城府比较深的人,他们行事喜欢喜怒不表于脸上,所以很多人在跟情商高的人相处时,根本看不出他们言语,行为背后真正的情绪
情商高的人,都是善于玩心理战的高手,他们在面对自己讨厌的人的时候,不会直接表现出于其对立的样子,而会通过一些很“正常”的行为,与对方在心理上进行对峙,让他心生害怕,知难而退,而自己因为“不计划”,在同事领导面前,里子面子也都有,一举多得的事情。
4、顶级段位,爱他就像爱自己有缺点的儿子
最厉害的高情人,在与自己讨厌的人相处时,会从心理上为自己造势,在自己心里塑造出一个不可匹敌的势差,一旦有了这个势差之后,自己就不会再纠结于表面的讨厌不讨厌了,更不会为了这些不如自己的无关紧要的人,影响自己的情绪与行为,不值得
能够善待不喜欢的人,并不代表我们虚伪,而是意味着我们内心成熟到了可以容纳这些不喜欢。
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1、首先,放弃喜欢上每一个同事的幻想
你总是会遇到很难相处的人,聪明人知道这一点,他们明白分歧是永远存在的,毕竟决定每个人心理的价值观差的太多。你要明白,不是每个人都和你一样。但是放轻松,你根本不需要喜欢隔壁办公室那个满嘴跑火车的同事,意识到这一点,下次再遇见他时,你可以更容易将心理情绪抽离。
2、聪明人容忍讨厌的人,而不是忽视
职场心理学认为,一个团队里需要几个你讨厌的人存在。从绩效角度看,如果你太喜欢自己的下属,可能结果更糟糕。
虽然不喜欢听讨厌的同事发表意见,但是他的观点和批评有时能激发你的新想法,避免做出片面不明智的决策。所以,试着容忍恼人的同事,让他发表意见,而不要完全忽略他。
3、对待不喜欢的人,更要保持礼貌
记住,你的同事很清楚你是怎么对待他的,如果有机会,他可能会以其人之道还治其人之身。你可不想惹这个麻烦吧。
别计较,保持冷静的责任在你身上。心理学家本指出,培养一张外交脸非常重要,展现出你的专业性,不要把自己拉低到和你讨厌的同事一个水平线。
4、深呼吸,关注自己的想法
无论你怎么努力,总会有人惹怒你,比如那个记错了deadline时间害你被骂的同事。这时候你要学会处理心理的沮丧,想想为什么你会有这样的反应。
如果感到自己马上就要爆发,让自己离开一下,深呼吸,确保理智及时恢复,不要做出冲动的行为。
5、声明自己的需求
如果你和这个同事经常合作,那你必须采取行动。冷静的告诉他哪些行为对你造成了困扰,控制情绪和注意措辞,不要用指责性的语言,尝试用心理学推荐的“当你…时,我感觉…”句式。比如,“当你在下属面前批评我的工作,让我觉得没有得到尊重,同时也失去了威严。”看看他如何回应。
6、终极方法:保持距离
如果以上方法都不奏效,聪明人会保持一段安全距离。放过自己吧,别在讨厌的同事身上浪费太多时间,想办法搬到其他办公室或者开会时坐得离他远一点。
你总是会遇到很难相处的人,聪明人知道这一点,他们明白分歧是永远存在的,毕竟决定每个人心理的价值观差的太多。你要明白,不是每个人都和你一样。但是放轻松,你根本不需要喜欢隔壁办公室那个满嘴跑火车的同事,意识到这一点,下次再遇见他时,你可以更容易将心理情绪抽离。
2、聪明人容忍讨厌的人,而不是忽视
职场心理学认为,一个团队里需要几个你讨厌的人存在。从绩效角度看,如果你太喜欢自己的下属,可能结果更糟糕。
虽然不喜欢听讨厌的同事发表意见,但是他的观点和批评有时能激发你的新想法,避免做出片面不明智的决策。所以,试着容忍恼人的同事,让他发表意见,而不要完全忽略他。
3、对待不喜欢的人,更要保持礼貌
记住,你的同事很清楚你是怎么对待他的,如果有机会,他可能会以其人之道还治其人之身。你可不想惹这个麻烦吧。
别计较,保持冷静的责任在你身上。心理学家本指出,培养一张外交脸非常重要,展现出你的专业性,不要把自己拉低到和你讨厌的同事一个水平线。
4、深呼吸,关注自己的想法
无论你怎么努力,总会有人惹怒你,比如那个记错了deadline时间害你被骂的同事。这时候你要学会处理心理的沮丧,想想为什么你会有这样的反应。
如果感到自己马上就要爆发,让自己离开一下,深呼吸,确保理智及时恢复,不要做出冲动的行为。
5、声明自己的需求
如果你和这个同事经常合作,那你必须采取行动。冷静的告诉他哪些行为对你造成了困扰,控制情绪和注意措辞,不要用指责性的语言,尝试用心理学推荐的“当你…时,我感觉…”句式。比如,“当你在下属面前批评我的工作,让我觉得没有得到尊重,同时也失去了威严。”看看他如何回应。
6、终极方法:保持距离
如果以上方法都不奏效,聪明人会保持一段安全距离。放过自己吧,别在讨厌的同事身上浪费太多时间,想办法搬到其他办公室或者开会时坐得离他远一点。
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无利益冲突,不斗
有些人在职场上遇到那些让人讨厌的同事,他们就会横眉冷对,对别人也是恶语相加。感觉这么讨厌的人,我怎么可能和他相处下去呢?只要一看到他就感觉非常厌烦。有人觉得想要把这样的人弄出去,而在工作中,我们如果把心思放在这里,那么我们的本职工作必然受到伤害。如果你没有这个能力,能够把握一击必中,就能够把他弄走,那么你接下的日子就相当于树立了一个强敌。
其实面对同事中你不喜欢的有一句话是成年人只看利益,小孩子才会去分对和错。这个观点在职场中同样的适用,我这个你讨厌的同事跟你有直接的利益冲突,你才需要想办法去对付他。如果这个同事,只是让你感觉很讨厌,但是你们根本没有真正的利益冲突,那你去对付他看什么呢?其实你斗赢了你也没有利益可得啊。而且还会让同事觉得你这个人心胸狭隘,容不下别人。
2、工作和个人看法,分开看
职场上如果你讨厌的那个人仅仅是你的同事,那么你还有可能斗赢。但是我问你会发现可能你讨厌的那个人是你的领导。在公司那个场合中,比你拥有更多的资源,你还没对付他,他已经先把你搞定了。更加令人讨厌的是,虽然你确实非常不喜欢她,可是由于工作的原因,你还不得不跟他一起做事情。这个时候如果你能够不带感情的只是和他合作,那么你会轻松得多。
你在工作中有没有发现一种人,你知道他其实很讨厌某个人,但是一旦需要工作,同事合作的时候,他却能够心平气和的和他聊工作,事情做完之后才骂这个人不是个东西。甚至你会发现这个人就是你的领导,他可能很不喜欢某些客户,但是他却能够把事情办好。你要想一想他能够当领导,这可能是一个很关键的原因。如果你确实非常讨厌那个人,你会在心理上觉得这个人无论做什么都是面目可憎的。
3、见怪不怪
如果职场真的遇到的那些你特别讨厌的人,你可以告诉自己你可以选择成为什么样的人了,但是你不能选择你身边出现什么样的人。如果你换过几份工作,你就会发现某一类你特别讨厌的人,即使你换了一个工作,换了一个公司,甚至换了一个行业,你还是会发现有同样的人存在。因此,这不是你跳槽就能够解决的问题,你还用见怪不怪的心态来告诉自己,夜路走多了,总会遇见鬼。以后再遇到这类人,你就顺其自然,不想接触就少接触,并不得已,因为工作的原因,一定要接错,那就不看了。个人只看工作层面的,因为你肯定不想和他交朋友。除此之外,你们也不会有其他的交集,所以看看工作上就行了。
有些人在职场上遇到那些让人讨厌的同事,他们就会横眉冷对,对别人也是恶语相加。感觉这么讨厌的人,我怎么可能和他相处下去呢?只要一看到他就感觉非常厌烦。有人觉得想要把这样的人弄出去,而在工作中,我们如果把心思放在这里,那么我们的本职工作必然受到伤害。如果你没有这个能力,能够把握一击必中,就能够把他弄走,那么你接下的日子就相当于树立了一个强敌。
其实面对同事中你不喜欢的有一句话是成年人只看利益,小孩子才会去分对和错。这个观点在职场中同样的适用,我这个你讨厌的同事跟你有直接的利益冲突,你才需要想办法去对付他。如果这个同事,只是让你感觉很讨厌,但是你们根本没有真正的利益冲突,那你去对付他看什么呢?其实你斗赢了你也没有利益可得啊。而且还会让同事觉得你这个人心胸狭隘,容不下别人。
2、工作和个人看法,分开看
职场上如果你讨厌的那个人仅仅是你的同事,那么你还有可能斗赢。但是我问你会发现可能你讨厌的那个人是你的领导。在公司那个场合中,比你拥有更多的资源,你还没对付他,他已经先把你搞定了。更加令人讨厌的是,虽然你确实非常不喜欢她,可是由于工作的原因,你还不得不跟他一起做事情。这个时候如果你能够不带感情的只是和他合作,那么你会轻松得多。
你在工作中有没有发现一种人,你知道他其实很讨厌某个人,但是一旦需要工作,同事合作的时候,他却能够心平气和的和他聊工作,事情做完之后才骂这个人不是个东西。甚至你会发现这个人就是你的领导,他可能很不喜欢某些客户,但是他却能够把事情办好。你要想一想他能够当领导,这可能是一个很关键的原因。如果你确实非常讨厌那个人,你会在心理上觉得这个人无论做什么都是面目可憎的。
3、见怪不怪
如果职场真的遇到的那些你特别讨厌的人,你可以告诉自己你可以选择成为什么样的人了,但是你不能选择你身边出现什么样的人。如果你换过几份工作,你就会发现某一类你特别讨厌的人,即使你换了一个工作,换了一个公司,甚至换了一个行业,你还是会发现有同样的人存在。因此,这不是你跳槽就能够解决的问题,你还用见怪不怪的心态来告诉自己,夜路走多了,总会遇见鬼。以后再遇到这类人,你就顺其自然,不想接触就少接触,并不得已,因为工作的原因,一定要接错,那就不看了。个人只看工作层面的,因为你肯定不想和他交朋友。除此之外,你们也不会有其他的交集,所以看看工作上就行了。
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