财务管理的作用有哪些?
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(一)财务预警系统帮助企业提高生存能力
财务管理的预警系统正如船舶导航装置,为在商海中不断前行的企业指明方向的同时,对变幻莫测的市场风险作出提前预报。
(二)财务管理帮助企业降低生产成本
一是合理选择筹资渠道、方式,将筹资成本降到最低。二是盘活企业闲置资金,保持现金最佳持有量,并适当进行短期投资,提高资金使用效率和回报率。三是科学估计存货最佳订货量,减少存货占用资金成本。四是进行赊销款项的专门管理及催收,提高资金周转速度,减少坏账成本。
(三)财务管理为企业生产经营提供决策信息
一是企业资本结构的合理性,一面决定着是否面临沉重的财务负担,一面是需为权益资本支付高额的利润分配及管理权。财务管理通过对加权资本成本的计算,为企业选择综合资本成本最低的资本结构,降低企业财务风险。二是财务管理所具有的反馈功能,使企业通过信息反馈,收集到对生产经营、财务预测、内部管理有益的数据,为企业制定整体经营决策提供依据。
(四)财务监督职能保证企业生产经营正常进行
一是对企业年初制定的生产、销售预算进行监督,及时发现、调整实际与计划的差距,确保年初计划的完成。二是通过对企业财务核算进行监督,发现会计核算中存在的违规问题,规范会计基础工作,避免承担财经、税务风险。三是通过对企业制定的内部控制制度进行监督,首先可发现内控制度设计的漏洞,并及时对制度本身进行修改。其次,通过对不相容岗位、集体决策、审批制度执行情况进行监督,保证企业内控制度得以安全、有效运行。
财务管理的预警系统正如船舶导航装置,为在商海中不断前行的企业指明方向的同时,对变幻莫测的市场风险作出提前预报。
(二)财务管理帮助企业降低生产成本
一是合理选择筹资渠道、方式,将筹资成本降到最低。二是盘活企业闲置资金,保持现金最佳持有量,并适当进行短期投资,提高资金使用效率和回报率。三是科学估计存货最佳订货量,减少存货占用资金成本。四是进行赊销款项的专门管理及催收,提高资金周转速度,减少坏账成本。
(三)财务管理为企业生产经营提供决策信息
一是企业资本结构的合理性,一面决定着是否面临沉重的财务负担,一面是需为权益资本支付高额的利润分配及管理权。财务管理通过对加权资本成本的计算,为企业选择综合资本成本最低的资本结构,降低企业财务风险。二是财务管理所具有的反馈功能,使企业通过信息反馈,收集到对生产经营、财务预测、内部管理有益的数据,为企业制定整体经营决策提供依据。
(四)财务监督职能保证企业生产经营正常进行
一是对企业年初制定的生产、销售预算进行监督,及时发现、调整实际与计划的差距,确保年初计划的完成。二是通过对企业财务核算进行监督,发现会计核算中存在的违规问题,规范会计基础工作,避免承担财经、税务风险。三是通过对企业制定的内部控制制度进行监督,首先可发现内控制度设计的漏洞,并及时对制度本身进行修改。其次,通过对不相容岗位、集体决策、审批制度执行情况进行监督,保证企业内控制度得以安全、有效运行。
2021-09-21
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财务管理功能的本质在于通过健全各项财务管理基础工作,履行财务决策、财务计划、财务分析、财务控制职能,规范并推动资金的运作,即规范并推动资金的筹集(聚财功能)、使用(用财功能)、管理(理财功能)、分配(生财功能)。
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有:
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资,投资,运营,成本,收入与分配管理,其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有:
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算,重在“算”。
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企业财务管理的过程,就是企业筹措资金、运用资金、管理资金和分配资金的过程,或者说是聚财、用财、理财和生财的过程。资金筹措是资金运用、资金管理、资金分配的前提,用财、理财、生财,先得聚财。 财务管理功能的本质在于通过健全各项财务管理基础工作,履行财务决策、财务计划、财务分析、财务控制职能,规范并推动资金的运作,即规范并推动资金的筹集(聚财功能)、使用(用财功能)、管理(理财功能)、分配(生财功能)。
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财务管理的功能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析五个部分。财务预测是对财务成果作出预计测算的行为;财务决策是对方案政策选择的过程;财务计划是协调安排计划的行为;
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财务管理的作用主要是辅助经营决策,为经营决策提供分析,同时,也对,经营的活动做一定的,一个监督的一个作用
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